這意味著,用友的銷售費用增長率要遠高于營收增速,。
金蝶則是另一番“姿態(tài)”,。在2020—2023年,金蝶國際銷售費用分別為14.25億元,、17.41億元,、20.27億元、23.20億元,,分別同比增長3.7%,、22.2%、16.4%,、14.5%,。同期,金蝶國際歷年營收分別為33.56億元,、41.74億元,、48.66億元,、56.79億元,,同比增長分別為0.93%、24.36%,、16.57%,、16.71%。雖然銷售費用增長率低于營收增速,,但公司同樣連續(xù)四年處于虧損狀態(tài),,歸母凈利潤分別為-3.35億元,、-3.02億元、-3.89億元及-2.01億元,。
哪些因素導致業(yè)績慘淡,?
有意思的是,在用友和金蝶銷售費用居高不下,、凈利潤表現(xiàn)出現(xiàn)虧損的近四年間,,兩家公司均喊出了云化轉(zhuǎn)型的口號。但明顯的是,,兩家公司轉(zhuǎn)型云服務的努力,,并沒有通過更加彈性自由、靈活訂閱的收入方式,,改善公司的營收結構,。
在與新浪科技溝通中,快牛云科技創(chuàng)始人周海鵬總結道:“需求側(cè)本身能力還駕馭不了數(shù)字化,,人才還需要升級,。供給側(cè)本身很多時候半懂不懂,為了大單不顧一切,,反過來傷害了客戶,,加上現(xiàn)在甲方資金緊張?!边@些因素的綜合,,成為當下國內(nèi)頭部軟件廠商業(yè)績慘淡的關鍵。
在他看來,,從傳統(tǒng)軟件服務轉(zhuǎn)型云服務的過程中,,“IT廠商的研發(fā)需要重構,運營需要變化,,營銷思路和團隊也需要作出調(diào)整,,這些都意味著成本,而且還存在試錯成本,,對于用友,、金蝶這樣的巨型企業(yè)而言,著急不得,,短期內(nèi)想通過云服務扭轉(zhuǎn)盈利模式并不容易,。”
恒業(yè)資本管理合伙人,、多家上市董事江一向新浪科技表示,,“云業(yè)務的轉(zhuǎn)型可能需要大量的前期投資,包括技術研發(fā),、市場推廣等,,這會在短期內(nèi)影響利潤,。云服務市場競爭激烈,新進入者可能以更低的價格或更靈活的服務模式吸引客戶,,且規(guī)模大的成本結構更優(yōu)成本更低,,比如BAT;但客戶對于云服務的接受程度和轉(zhuǎn)換速度可能不如預期,,導致收入增長緩慢,。”
在江一看來,,一些頭部軟件公司可能因為長期形成的組織結構和流程,,難以快速適應市場變化?!霸诳焖僮兓募夹g領域,,如果公司不能持續(xù)創(chuàng)新,很容易被新興的競爭對手超越,?!?/p>
有個更棘手的問題是,在眾多云廠商先后開啟價格戰(zhàn)的情況下,,誰又會留給傳統(tǒng)軟件廠商更多轉(zhuǎn)型適應的時間呢,?
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