電商平臺(tái)應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)制運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)
茵曼老方在其微信公眾號(hào)上發(fā)表文章,,指出退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)最初旨在提升消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),,減輕退換貨過程中的運(yùn)費(fèi)糾紛。但隨著電商平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)逐漸變?yōu)閺?qiáng)制要求,,尤其在退貨率高達(dá)60%的背景下,這無疑加重了商家的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),。電商平臺(tái)應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)制運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),?
方建華認(rèn)為,這種強(qiáng)制性措施不僅導(dǎo)致退貨率上升,,催生大量非必要訂單,,還促使一些用戶利用制度漏洞,通過頻繁退貨并獲取運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)賠付的方式不當(dāng)牟利,。更有甚者,,已形成專業(yè)化運(yùn)作,規(guī)?;稗堆蛎?,對(duì)商家造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,。此外,,高退貨率還引發(fā)資源浪費(fèi),、生產(chǎn)計(jì)劃混亂等問題,影響商家對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入,,長(zhǎng)遠(yuǎn)看將損害消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),。
文章進(jìn)一步闡述,強(qiáng)制運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的實(shí)施還扭曲了消費(fèi)者與商家之間的正常交易關(guān)系,,鼓勵(lì)了投機(jī)取巧行為,,不利于構(gòu)建健康的消費(fèi)環(huán)境。方建華對(duì)此提出三項(xiàng)倡議:一是希望相關(guān)部門介入,,監(jiān)督電商平臺(tái),,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),維護(hù)公平交易原則,;二是呼吁電商平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注商家實(shí)際困難,,避免以“用戶為中心”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)樯碳业呢?fù)擔(dān);三是倡導(dǎo)消費(fèi)者理性購(gòu)物,,減少非必要退貨,,共同維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。
文章強(qiáng)調(diào),,電商行業(yè)的發(fā)展需回歸產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),,促進(jìn)零售業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng),同時(shí)建議電商平臺(tái)與商家建立更為公正透明的合作模式,,共同面對(duì)挑戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在追求交易額(GMV)增長(zhǎng)的同時(shí),,也應(yīng)注重增長(zhǎng)的質(zhì)量,,避免盲目追求數(shù)據(jù)指標(biāo)而忽略了商家的實(shí)際福祉。電商生態(tài)的健康關(guān)乎整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,,需各方共同努力,,珍惜并維護(hù)。