宋向清認(rèn)為,,在電商崛起和居民消費(fèi)習(xí)慣改變的前提下,,傳統(tǒng)商超盡管面臨各種各樣的困難和問題,,但其生存和發(fā)展并非只有一種模式。
“最重要的是,,胖東來模式并非‘放之四海而皆準(zhǔn)’,。”宋向清分析,,調(diào)改是否有成效取決于兩點(diǎn),,“一是調(diào)改團(tuán)隊(duì)能否因地制宜進(jìn)行胖東來模式的精準(zhǔn)嫁接,二是被調(diào)改企業(yè)投資人的接受度和配合度,?!?/p>
那么,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,,該如何向胖東來學(xué)習(xí),?
“最重要的是,學(xué)習(xí)它基于人本不斷創(chuàng)新零售業(yè)經(jīng)營管理制度體系的意識,,面對不斷變化的市場和消費(fèi)習(xí)慣堅(jiān)持追求高品質(zhì)的精神,。不論外部環(huán)境如何演變,矢志打造具有鮮明價(jià)值觀的企業(yè)文化,?!彼蜗蚯逭f。
于東來對商超的幫扶,,更像是一場開卷考試,。
正在調(diào)改中的鄭州永輝信萬廣場店,除了胖東來團(tuán)隊(duì),、一家親團(tuán)隊(duì),、永輝超市調(diào)改小組,還有20家聯(lián)商東來商業(yè)研究院總裁班企業(yè),、IGA中國成員企業(yè)也在參與調(diào)改學(xué)習(xí),。
在于東來心里,胖東來是做一個(gè)榜樣,,讓更多人參考學(xué)習(xí),。
在胖東來模式不能復(fù)制的質(zhì)疑聲中,于東來則笑稱:“我們看到什么,,想實(shí)現(xiàn)的時(shí)候就去做,。只要堅(jiān)定地去做,種什么種子,、開什么花,、結(jié)什么果,這(規(guī)律)是死的?!?/p>
2023年,,永輝鄭州信萬廣場店平均日銷18.01萬元,日均客流2613人,;今年1—4月,,平均日銷16.82萬元,日均客流2448人,。