調改的“底線”
“自由·愛”,被寫在胖東來超市的入口,,成為其企業(yè)信仰,。
6月17日,,在裝修一新的永輝信萬廣場店,巨大的“愛”字格外顯眼,。
永輝董事長張軒松在調改動員會上曾表示:“從今天開始,,永輝一起跟著東來哥去追求光,追求品質,,追求大愛,。”
而步步高董事長王填也是“愛”的追隨者:“我們也會追隨著東來哥和胖東來這一道光。我們也會成為一道小光,,對行業(yè),、對社會去幫助需要幫助的企業(yè)?!?/p>
剛剛過去的端午節(jié),,胖東來調改的兩家步步高超市門店表現(xiàn)亮眼,總銷售額1083.25萬元,。調改基本成型已經一月有余,,步步高長沙梅溪湖店的平均日銷已經基本穩(wěn)定在130萬元以上。
“東來哥救的不僅僅是步步高這個企業(yè),,更多的想通過救步步高,,在拯救中國的實體零售,在拯救中國的超市,!”王填說,。
在于東來看來,調整很簡單,,有一個底線,,“讓每個門店員工的工資高于4000,如果還虧損,,這個門店就關掉,。”
以前調改企業(yè),,于東來多是指導調工資,,而現(xiàn)在完全是按“胖東來的模式”。
于東來認為,,企業(yè)已經非常困難,,沒有時間了慢慢調整,所以就加快了步伐,。
給員工漲薪,,縮短工時,調改商品,,提升服務,,這是目前胖東來調改的“四部曲”。
如何向胖東來學習
當“爆改”的風吹響傳統(tǒng)商超,,不少企業(yè)紛紛效仿胖東來,。
在鄭州,華豫百佳超市被譽為鄭州版的“胖東來”,,其工作人員稱,,店內多數商品都是胖東來同款,。店里奉行“買貴補差價、不滿意就退貨,、購物零風險”的經營宗旨,,更是吸引了一大波忠實顧客。
于東來真的能拯救行業(yè)嗎,?
永輝超市鄭州信萬廣場店在經歷了胖東來為期19天的全面改造后,,近期重新開門迎客,,盛況空前,以至于超市不得不實施人流控制措施,。改造首日,,其銷售額驚人地達到了188萬元,相比改造前增長了近14倍
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