日本98.1%的應屆生找到了工作：有企業(yè)搶人開一年休滿129天條件,，就業(yè)“反選時代”來臨

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2024-06-18 20:25:31 新浪財經(jīng)

想象這樣的情景：人力資源部門熱情洋溢地介紹公司福利,，你耐心傾聽，最后淡然回應：“貴公司確實優(yōu)秀,，但我恐怕不能接受這份工作,。” 這種反轉(zhuǎn),，透著一股別樣的酷意,。如今，類似的場景正在日本頻繁上演,，標志著就業(yè)市場的“反選時代”已然來臨,。

日本大學生的就業(yè)數(shù)據(jù)于2024年達到了自1997年來前所未有的高度——98.1%,，幾乎實現(xiàn)了畢業(yè)生的全員就業(yè)。在這個時代,，企業(yè)競相爭搶人才,，不僅提供了一年129天休假的優(yōu)厚條件，還有入職即贈100萬日元的慷慨舉措,。這場人才爭奪戰(zhàn),，不僅是企業(yè)層面的緊迫感，更是整個國家層面的全力以赴,。

今年,，日本的招聘市場刮起了“內(nèi)定風”，許多學生還未畢業(yè),，就被各大企業(yè)提前預訂,。原定于6月1日開始的招聘會，竟發(fā)現(xiàn)求職者寥寥,，因為他們大多已提前被“內(nèi)定”,。根據(jù)報道，招聘會前夕,，超過七成的學生已收到企業(yè)的錄用通知,，甚至這股熱潮已延伸至高中生群體，部分地區(qū)的高三畢業(yè)生幾乎全員被企業(yè)預錄取,。

企業(yè)不僅行動迅速,，而且姿態(tài)謙卑，主動向求職者示好,，有的甚至開發(fā)了以“逆向招聘”為特色的應用程序,。那些未能如愿的企業(yè)，如同曾被拒絕的求職者,，展現(xiàn)出極強的韌性,，甘愿扮演“備胎”角色，耐心等待機會,。

社會風氣亦隨之轉(zhuǎn)變,，曾將終身雇傭視為理想的日本年輕一代，如今不再畏懼跳槽,。超過四成的新員工考慮更換工作,，求職服務平臺的注冊量激增，相比十年前增長了三十倍,。面對新員工難招,、老員工流失的雙重壓力，大型企業(yè)不得不加大社會招聘的力度,，某些企業(yè)的社會招聘人數(shù)甚至超過了校園招聘,。

更值得關注的是,，曾經(jīng)被視為“叛逃者”的中途離職員工，現(xiàn)在也被熱烈歡迎回歸,。調(diào)查顯示,，超過七成的日企對離職員工持開放態(tài)度，歡迎他們重返公司,。例如,，日本電氣NEC就重新聘請了多名前員工，看重他們在其他公司積累的經(jīng)驗,。

此外,，日本政府也積極參與，積極吸納外國人才,，不僅努力留住留學生,，還放寬政策引入外籍勞動力，提供養(yǎng)老保險等福利,，力圖構建一個多元化的社會結構,。

然而，對于日本年輕人而言,，“反選時代”并不全然美好,。一方面，雖然整體就業(yè)率上升,，但進入頂尖大公司依然競爭激烈,，高薪職位并非唾手可得。另一方面,，盡管企業(yè)紛紛提高薪資,，但扣除物價上漲因素，實際工資連續(xù)下降,，生活成本的增加抵消了薪酬的增長,。

盡管如此，與前輩相比,，新生代的日本人面臨的就業(yè)環(huán)境已有所改善,。過去的“失去一切的一代”經(jīng)歷了經(jīng)濟泡沫破裂后的長期衰退，而今,，年輕一代正享受著人口負增長帶來的就業(yè)機遇,，工作機會似乎主動找上門來,。

當前日本勞動力市場供需失衡的背后,，是經(jīng)濟的復蘇與長期人口老齡化的雙重影響。隨著“嬰兒潮”一代逐漸退休,，年輕勞動力的補充卻跟不上步伐,，勞動力短缺問題日益嚴峻,。未來十年乃至更久，這一局面預計將持續(xù)加劇,，映射出日本社會面臨的深刻挑戰(zhàn),。因此，當前畢業(yè)生所享受到的“好日子”,，實則隱藏著國家人口結構變化的深層次隱憂,。

(責任編輯：張蕾)

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