以購(gòu)代建多點(diǎn)開(kāi)花 樓市迎來(lái)新動(dòng)能

當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨新建商品住宅庫(kù)存去化周期延長(zhǎng)的問(wèn)題,，與此同時(shí)，我國(guó)保障性住房的籌建工作仍在積極進(jìn)行,。為了解決這一現(xiàn)狀并推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,，政府采取了一項(xiàng)重要策略：組織地方國(guó)有企業(yè)收購(gòu)市場(chǎng)上的存量商品房，將其轉(zhuǎn)為保障性住房,。這一做法不僅有助于消化過(guò)剩的房產(chǎn)庫(kù)存,，還優(yōu)化了新增住房資源的配置。近期,，國(guó)務(wù)院的政策吹風(fēng)會(huì)釋放了相應(yīng)信號(hào)后,，各地政府開(kāi)始積極參與“下場(chǎng)收房”，保障性住房“以購(gòu)代建”模式在全國(guó)多個(gè)城市加速實(shí)施,。以購(gòu)代建多點(diǎn)開(kāi)花 樓市迎來(lái)新動(dòng)能,！

該模式通過(guò)政府收購(gòu)商品房作為保障房，實(shí)現(xiàn)了商品房去庫(kù)存與保障性住房供給的雙重目標(biāo),，被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)為是一種高效策略,。相較于新建保障房，政府直接收購(gòu)房源的流程更為快捷,，有助于緩解房地產(chǎn)企業(yè)的資金流動(dòng)性壓力,，促進(jìn)房產(chǎn)資源的高效利用。目前,，全國(guó)商品房待售面積顯著增加,，庫(kù)存去化周期超出正常范圍，而“十四五”規(guī)劃中提出的大量保障性租賃住房籌建任務(wù)也迫切需要推進(jìn),。因此,，不少專家指出，利用現(xiàn)有存量房比新建房屋在成本和時(shí)間上更為合算,，這也是政府采取此措施的關(guān)鍵考量之一,。

此模式的推行，還被視為從傳統(tǒng)融資向自我造血機(jī)制的轉(zhuǎn)變,，有助于房企通過(guò)資產(chǎn)有效盤(pán)活,，拓寬資金來(lái)源,，助力“保交房”工作的順利進(jìn)行。它不僅幫助開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)商品房?jī)r(jià)值,，還有效增加了保障房的供給量,，推動(dòng)了商品房市場(chǎng)與保障房市場(chǎng)的雙軌平衡發(fā)展。

響應(yīng)這一政策導(dǎo)向,，全國(guó)已有二十多個(gè)城市政府開(kāi)始了“下場(chǎng)收房”的實(shí)踐,，如昆明、廣州增城區(qū)新塘鎮(zhèn)和蘇州等地紛紛出臺(tái)具體措施,，或征集商品住房作為保障性住房,，或采用市場(chǎng)化商品房作為拆遷安置房源。部分城市甚至在“5·17”房產(chǎn)新政之前就已先行嘗試“以購(gòu)代建”,。而資金來(lái)源方面,，央行設(shè)立的3000億元保障性住房再貸款成為關(guān)鍵支持，加上地方財(cái)政,、租賃住房貸款支持計(jì)劃和城投平臺(tái)自籌資金,，共同為政府收購(gòu)存量房提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。

為了確?！耙再?gòu)代建”模式的持續(xù)性和有效性,，相關(guān)部門(mén)強(qiáng)調(diào)了資金使用的規(guī)范化，要求遵循市場(chǎng)化原則,，確保參與各方的自主自愿,，并合理定價(jià),，避免新增地方政府隱形債務(wù),，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收儲(chǔ)房源運(yùn)營(yíng)管理和監(jiān)督，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,。