回顧C(jī)abana的發(fā)展歷程,,它曾憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位受到熱捧,計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)設(shè)數(shù)十家門(mén)店,。通過(guò)引入國(guó)際高端設(shè)計(jì)品牌,滿足了中高收入群體對(duì)美學(xué)家居的需求,一度成為行業(yè)焦點(diǎn),,背后不乏知名企業(yè)和資本的支持。然而,,快速擴(kuò)張的同時(shí),,多品牌運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的資金壓力和相對(duì)狹窄的客戶基礎(chǔ)逐漸顯現(xiàn),加之整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行和家居市場(chǎng)需求變化,,最終導(dǎo)致其陷入困境,。
業(yè)內(nèi)專家分析指出,Cabana過(guò)分依賴營(yíng)銷和網(wǎng)紅效應(yīng),,未能持續(xù)提供核心價(jià)值給消費(fèi)者,,在市場(chǎng)遇冷時(shí),這些問(wèn)題更加突出,。家居行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn),,傳統(tǒng)家裝企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑,預(yù)示著行業(yè)正經(jīng)歷洗牌,,而像Cabana這類較為小眾的“買(mǎi)手店”模式,,在當(dāng)前環(huán)境下顯得尤為脆弱。未來(lái),,除非有新的資本注入,,否則Cabana的前景不容樂(lè)觀,這也映射出家居市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的復(fù)雜變局,。
“退不了錢(qián),,來(lái)店里搬點(diǎn)東西”,高端家居店被指以貨抵債,創(chuàng)始人還在辟謠,。