日前,,知名咖啡品牌Manner成為網絡熱點,兩起發(fā)生在不同門店的沖突事件視頻在網絡上迅速傳播,,引發(fā)廣泛關注,。“Manner”一詞甚至攀升至社交媒體熱搜前列,。
6月17日,,位于上海浦東梅花路的Manner咖啡店內,,一段男店員與女顧客之間的沖突視頻引起熱議,。據稱,,糾紛起因于等待飲品的時間。在店員解釋之后,,女顧客欲用手機拍攝并詢問店員姓名,,店員反應激烈,,試圖奪走顧客手機。此后的爭執(zhí)升級,,雙方發(fā)生推搡,男店員一度揮拳,,最終在旁人勸阻下分開,雙方選擇報警處理,。事件在相關部門介入下得到調解,,男店員向顧客致歉,。Manner品牌方面則表示將遵循官方處理結果,。
同一天,另一場沖突在上海威海路716號的Manner門店上演,。視頻顯示,,一名女店員因顧客聲稱要投訴,,情緒失控之下將咖啡粉潑向顧客,伴隨言語挑釁,。品牌方證實已知曉此事,,并表示會嚴肅處理,涉事女店員已被解雇,,正在進一步溝通中,。當?shù)夭块T透露,該事件未造成實質傷害,。
對于這兩起事件,,公眾意見分化。一些網友認為應深入了解沖突背景,,另一些則強調,,無論原因如何,暴力和沖突都不是解決問題的正確方式,。部分評論指出顧客可能言語不當,,也有人呼吁觀看完整視頻以全面了解情況。還有聲音強調服務行業(yè)人員應控制情緒,,同時也提醒大家相互理解和尊重,。
通過監(jiān)控視頻回放,威海路門店的事件細節(jié)得以還原:女顧客因急于離開而頻繁催促,,與店員溝通不暢后指責服務態(tài)度,,期間言辭尖銳,,觸及店員情緒底線,,最終導致沖突爆發(fā)。
有媒體評論指出,,不應將此類事件浪漫化為打工人的反抗故事,,而是應當從專業(yè)角度審視企業(yè)和員工如何妥善處理顧客投訴,強調情緒管理的重要性,。同時,,這也反映出企業(yè)在追求效率和降低成本過程中可能犧牲了服務質量,深層次的矛盾亟待解決,。企業(yè)需謹慎平衡管理策略,,避免將壓力直接轉嫁給前線員工和消費者,,以免損害品牌形象,,影響顧客體驗和忠誠度。長遠看,,構建和諧的消費環(huán)境對所有參與者都至關重要,。
6月17日,,上海Manner咖啡門店一店員疑因與顧客發(fā)生口角向顧客潑灑咖啡粉,。20日,Manner咖啡店品牌方回應記者稱,,公司正在緊急處理此事,,店員已被辭退。
2024-06-20 16:58:38manner6月20日下午,,網絡上流傳出一段視頻,,記錄了在上海Manner咖啡威海路716店內發(fā)生的一起事件
2024-06-20 16:34:52Manner回應店員潑顧客咖啡粉近期,,兩起發(fā)生在Manner咖啡上海門店的沖突事件在網絡上迅速傳播開來
2024-06-21 22:15:18Manner咖啡