“全部門店關(guān)閉,，進(jìn)入清算狀態(tài)”2個(gè)月后,，這家知名品牌突然又要回來了

兩個(gè)月前，高端健身連鎖品牌Space被報(bào)道在全國范圍內(nèi)關(guān)閉門店,。然而,，在7月1日晚，該品牌通過其官方微信公眾號(hào)發(fā)表了一篇《致員工的一封信》,，宣布了一個(gè)意想不到的轉(zhuǎn)折：Space計(jì)劃于7月8日重新開門迎客,，首先復(fù)業(yè)的是北京國貿(mào)商城館和上海興業(yè)太古匯館。信中對(duì)會(huì)員們在過去幾個(gè)月中的不便表達(dá)了誠摯的歉意,，并承諾為所有會(huì)員免費(fèi)延長會(huì)籍90天作為補(bǔ)償,。

Space健身自2015年由前索尼音樂高管Matthew Allison創(chuàng)立以來，便以其獨(dú)特的音樂與動(dòng)感單車結(jié)合的創(chuàng)新模式吸引了眾多目光,。特別是2018年,，Space成功完成1億人民幣的B輪融資，由阿里巴巴臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者基金領(lǐng)頭,，之后在資本的推動(dòng)下迅速擴(kuò)張,，部分門店甚至在短短幾個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了盈利，如北京太古里三里屯館10個(gè)月回本,，國貿(mào)三期館僅5個(gè)月,，上海太古匯館更是創(chuàng)下2個(gè)月回本的記錄。

不同于傳統(tǒng)器械主導(dǎo)的健身房,，Space主打音樂融合的團(tuán)體課程,，如結(jié)合音樂的芭蕾、瑜伽和舞蹈等,，課程時(shí)長通常設(shè)定在45分鐘至1小時(shí),，主要服務(wù)于25至45歲的中高收入群體，他們追求高品質(zhì)生活,，希望通過鍛煉提升個(gè)人形象,。Space還特別設(shè)立了音樂策展部門，為教練提供專業(yè)的音樂素材,。

盡管Space在北京和上海的多家門店一度風(fēng)光無限,，但4月30日的一紙《告知書》卻打破了這一繁榮景象，宣布自5月1日起暫停所有門店運(yùn)營,，公司進(jìn)入清算階段,。耐人尋味的是，此公告發(fā)布前幾天,，Space微信公眾號(hào)還在招募新員工,。

突如其來的閉店清算消息讓眾多會(huì)員措手不及,，有人甚至表示個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)上萬元。社交媒體上的反饋顯示,，盡管不乏對(duì)Space“圈錢跑路”的指責(zé),，但更多的聲音是遺憾和不舍。Space因其頂尖的設(shè)施,、師資力量以及形成的社區(qū)氛圍被許多會(huì)員視為“無可替代”,。

張先生作為Space的忠實(shí)擁躉，見證了從國貿(mào)店到三里屯店,，再到頤堤港店的成長,，Space已成為他生活的一部分。他對(duì)Space的突然倒閉感到震驚和不解,。

即便在關(guān)店前夕,，Space仍維持著良好的運(yùn)營狀態(tài)，新店開業(yè)常伴有明星助陣,，影視明星吳彥祖亦是其投資人之一,。那么，這樣一個(gè)實(shí)力雄厚的品牌為何突然倒下,？有業(yè)內(nèi)人士分析指出,，高昂的運(yùn)營成本，尤其是租賃和人力成本,，加之當(dāng)前健身市場的整體萎靡,，可能是導(dǎo)致Space難以為繼的關(guān)鍵因素。

近年來,，高端健身品牌頻繁遭遇困境,，梵音瑜伽和一兆韋德等也相繼傳出經(jīng)營危機(jī)。而這些品牌的倒閉往往沒有先兆,，讓消費(fèi)者猝不及防,。

7月1日，隨著《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法實(shí)施條例》的生效,，對(duì)預(yù)付式消費(fèi)等新型消費(fèi)問題給出了明確規(guī)定,，旨在加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，要求經(jīng)營者在面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或停業(yè)時(shí)需提前通知消費(fèi)者并妥善處理預(yù)付款余額,。

綜上,，Space健身的起落映射出高端健身市場當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)也提醒消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)付費(fèi)模式保持警惕,?！叭块T店關(guān)閉，進(jìn)入清算狀態(tài)”2個(gè)月后，這家知名品牌突然又要回來了,！