宗馥莉讓員工八點半上班引內(nèi)部不滿娃哈哈方面沒有正面回應(yīng)(5)

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2024-07-19 11:35:08 股吧

而娃哈哈宏振投資3月份宗慶后退出變更后,，已由宗馥莉100%持股，法定代表人也為宗馥莉,。因此，杭州娃哈哈食品有限公司的實際控制人目前是宗馥莉。而上述浙江娃哈哈實業(yè)的董事會中,，也有宗馥莉的名字,。

也就是說，雖然在集團(tuán)層面,，宗馥莉沒有直接持股,，也沒有在董事會中，只是擔(dān)任了副董事長兼總經(jīng)理，但是,，在集團(tuán)旗下的重要公司中,，宗馥莉已經(jīng)握有實際控制權(quán)。

天眼查App顯示,，宗馥莉名下關(guān)聯(lián)企業(yè)有170余家,，其中160余家為存續(xù)狀態(tài)，均為娃哈哈集團(tuán)旗下或上下游公司,，涉及飲料,、食品、電商,、物流,、包裝、營銷,、廣告,、投資等各領(lǐng)域，對于這些核心食品飲料產(chǎn)能的重要組成部分,，宗馥莉多擔(dān)任董事長,、董事、經(jīng)理等職務(wù),。

宗馥莉有沒有能力帶領(lǐng)娃哈哈再上一個臺階,？從過去4個多月的動作看，她干了不少事,。

3月初,，娃哈哈發(fā)出致全體銷售人員的一封信，其中提到：現(xiàn)在,，是娃哈哈受到空前關(guān)注的時刻,，為了支持打好銷售戰(zhàn)，公司組建了終端鋪貨突擊項目組,，目標(biāo)是“讓所有人看得到,、買得到娃哈哈產(chǎn)品”。

自宗慶后去世后,，宗馥莉開始重構(gòu)線下銷售渠道,，主動發(fā)力拓展市場。

3月時,，很多終端商家想銷售娃哈哈純凈水,，可是找不到貨。那時候,，有不少終端商家說：“怡寶,、農(nóng)夫都有自己的終端業(yè)務(wù)員,，我開店這么多年了，沒見過娃哈哈的業(yè)務(wù)員,，娃哈哈的經(jīng)營策略太落后,，不靈活?！?/p>

在娃哈哈發(fā)起銷售戰(zhàn)役之后,，很快，很多以前很難看到娃哈哈純凈水的地區(qū),，也開始銷售了,，連北京路邊的小賣部、報刊亭都已擺放上娃哈哈純凈水,。

作為銷售終端重要的一樣“武器”,，冰柜一直是各飲料巨頭競爭的焦點。娃哈哈從3月開始投放冰柜,，打響了終端戰(zhàn)役,。北京某區(qū)域的娃哈哈市場人士7月上旬時告訴「市界」，娃哈哈的冰柜今年已經(jīng)投放了兩批,，上一批是6月份投放的,。

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