高濟健康CEO,、總裁換人,高瓴“百億豪賭”被深套
近期,高濟健康出現(xiàn)高層人事變動,牛和義與李波不再擔任原有職務,,龔建軍接任新CEO,他之前負責華東區(qū)域業(yè)務,。有內部人士透露,,高濟內部存在兩派工作風格迥異的團隊,導致協(xié)同效應不佳,,此次人事調整的實際影響需待觀察,。
高濟健康成立于2017年,迅速通過大規(guī)模并購成為國內藥店行業(yè)的領頭羊,,一度擁有上萬家門店和顯著的營收規(guī)模。2022年,,前總裁牛和義曾宣布公司實現(xiàn)超過200億的營收和良好利潤,,引發(fā)業(yè)界關注及上市猜測。盡管有消息指出高濟與券商討論的估值高達400億至500億元,,但至今尚未提交上市文件,。
與此同時,高濟健康的幕后投資者高瓴資本保持低調,,未對市場傳聞做出過多回應,。據(jù)悉,高瓴創(chuàng)投醫(yī)藥組也進行了人員調整,,顯示出集團內部正經(jīng)歷變動,。高濟健康運營已超七年,面臨退出壓力,這可能深刻影響其未來策略,。
藥品零售行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn),,包括藥店數(shù)量激增伴隨銷售額下降、政策環(huán)境變化及線上競爭加劇等,。高濟健康雖在2022年短暫盈利,,但2023年線下零售業(yè)務表現(xiàn)欠佳,市場中甚至流傳高瓴欲退出高濟的傳言,。
為了應對挑戰(zhàn),,高濟健康開始重視加盟模式以擴大規(guī)模,降低擴張成本,,同時保持靈活性,。這與以往的戰(zhàn)略有所不同,顯示出公司正尋求新的增長路徑,。去年,,公司高管通過戈壁徒步活動展現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)精神的尊重,試圖吸引中小連鎖藥店的合作,。
高濟健康自成立以來,,借助政策東風和資本力量迅速擴張,意圖通過規(guī)模,、效率和服務的提升革新醫(yī)藥零售行業(yè),。然而,盡管初期信心滿滿,,但在實際操作中遇到了整合難題和行業(yè)特殊性帶來的挑戰(zhàn),,導致其發(fā)展速度并未達到預期。近年來,,公司試圖通過內部調整和優(yōu)化,,尤其是在信息化建設和組織架構上,以提高運營效率,,但尋找新的增長點仍是一個緊迫任務,。
當前,連鎖藥店行業(yè)受到多方面沖擊,,包括政策監(jiān)管趨嚴,、線上醫(yī)保支付的普及以及與基層醫(yī)療機構的競爭加劇。高濟健康如何在這樣的環(huán)境下找到差異化競爭優(yōu)勢,,擺脫規(guī)模增長與利潤下滑的困境,,成為其面臨的重要課題。隨著人事調整的塵埃落定,,高濟與高瓴資本的下一步動作備受矚目,。
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