割完韭菜負(fù)債上百億,，他坐著私人飛機顛兒了豪賭敗局

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2024-04-17 06:44:41 風(fēng)聞

2009年，中影集團(tuán)董事長韓三平在闊別導(dǎo)演崗位十八年后,，決定執(zhí)導(dǎo)《建國大業(yè)》,。該片投資方中,，除了中影,、英皇、寰亞等業(yè)界巨頭,，一家名為DMG的公司也赫然在列,。DMG的創(chuàng)始人肖文革，以其一句“我不是來分錢的,，而是來幫著賺錢的”,，贏得了韓三平的信任。

肖文革出生于1967年,，原名“文革”,，后改名為“肖文閣”。他自述出自軍人家庭,，曾供職于政府和部隊,，具備豐富的社會資源。1993年,，肖文革與丹·密茨（自稱來自美國好萊塢的導(dǎo)演）及前全國體操冠軍吳冰共同創(chuàng)立DMG娛樂傳媒公司,。盡管三人皆對電影懷有熱情，但鑒于當(dāng)時中國電影市場的局限性,，他們選擇了為企業(yè)拍攝廣告片作為主營業(yè)務(wù),。

DMG憑借真誠的態(tài)度和專業(yè)水準(zhǔn)在廣告公關(guān)行業(yè)迅速崛起，不僅攬獲諸多國內(nèi)外大獎,，還吸引了寶馬,、奧迪、耐克,、NBA等國際知名品牌成為其客戶,。然而，肖文革團(tuán)隊始終關(guān)注中國電影市場動態(tài),，靜待時機成熟,。2009年中國電影院線銀幕總數(shù)突破5000塊，預(yù)示著市場規(guī)模達(dá)到臨界點,，消費者觀影需求激增,，審查制度亦有望放寬。DMG認(rèn)為時機已至,，決定進(jìn)軍電影行業(yè),。他們在美國設(shè)立分公司，收購好萊塢劇本公司,，并尋找優(yōu)質(zhì)項目作為突破口,。

此時，韓三平籌拍的《建國大業(yè)》進(jìn)入了他們的視線,。這部慶祝建國60周年的獻(xiàn)禮片匯聚眾多明星,，且因所有演員均為義演,，大大降低了成本風(fēng)險，具有極高的商業(yè)潛力,。肖文革提出DMG不僅投資,，還將運用其廣告植入經(jīng)驗，助力影片盈利,。最終,，DMG成功促成中國交通銀行在片中的巧妙植入，實現(xiàn)了電影與品牌的雙贏,?！督▏髽I(yè)》票房大賣，DMG也因此在圈內(nèi)聲名鵲起,。此后,，DMG嘗試按照好萊塢“三七結(jié)構(gòu)”（票房占總收入30%，票房外價值鏈占70%）調(diào)整中國電影商業(yè)模式,。他們在《杜拉拉升職記》中大舉植入廣告，盡管引發(fā)爭議,，但票房成績和廣告收入證明了其策略的有效性,。繼而，DMG深度參與中美合拍片《環(huán)形使者》并協(xié)助漫威拍攝《鋼鐵俠3》,，在中國市場取得巨大成功,，肖文革等人也因此被譽為“中國電影新教父”。

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