割完韭菜負債上百億,，他坐著私人飛機顛兒了豪賭敗局

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2024-04-17 06:44:41 風聞

2009年，中影集團董事長韓三平在闊別導演崗位十八年后,，決定執(zhí)導《建國大業(yè)》,。該片投資方中，除了中影,、英皇,、寰亞等業(yè)界巨頭，一家名為DMG的公司也赫然在列,。DMG的創(chuàng)始人肖文革,，以其一句“我不是來分錢的，而是來幫著賺錢的”,，贏得了韓三平的信任,。

肖文革出生于1967年，原名“文革”,，后改名為“肖文閣”,。他自述出自軍人家庭，曾供職于政府和部隊,，具備豐富的社會資源,。1993年，肖文革與丹·密茨（自稱來自美國好萊塢的導演）及前全國體操冠軍吳冰共同創(chuàng)立DMG娛樂傳媒公司,。盡管三人皆對電影懷有熱情,，但鑒于當時中國電影市場的局限性，他們選擇了為企業(yè)拍攝廣告片作為主營業(yè)務,。

DMG憑借真誠的態(tài)度和專業(yè)水準在廣告公關行業(yè)迅速崛起,，不僅攬獲諸多國內(nèi)外大獎，還吸引了寶馬,、奧迪,、耐克、NBA等國際知名品牌成為其客戶。然而,，肖文革團隊始終關注中國電影市場動態(tài),，靜待時機成熟。2009年中國電影院線銀幕總數(shù)突破5000塊,，預示著市場規(guī)模達到臨界點,，消費者觀影需求激增，審查制度亦有望放寬,。DMG認為時機已至,，決定進軍電影行業(yè)。他們在美國設立分公司,，收購好萊塢劇本公司,，并尋找優(yōu)質(zhì)項目作為突破口。

此時,，韓三平籌拍的《建國大業(yè)》進入了他們的視線,。這部慶祝建國60周年的獻禮片匯聚眾多明星，且因所有演員均為義演,，大大降低了成本風險,，具有極高的商業(yè)潛力。肖文革提出DMG不僅投資,，還將運用其廣告植入經(jīng)驗,，助力影片盈利。最終,，DMG成功促成中國交通銀行在片中的巧妙植入,，實現(xiàn)了電影與品牌的雙贏?！督▏髽I(yè)》票房大賣,，DMG也因此在圈內(nèi)聲名鵲起。此后,，DMG嘗試按照好萊塢“三七結(jié)構(gòu)”（票房占總收入30%,，票房外價值鏈占70%）調(diào)整中國電影商業(yè)模式。他們在《杜拉拉升職記》中大舉植入廣告,，盡管引發(fā)爭議,，但票房成績和廣告收入證明了其策略的有效性。繼而,，DMG深度參與中美合拍片《環(huán)形使者》并協(xié)助漫威拍攝《鋼鐵俠3》,，在中國市場取得巨大成功，肖文革等人也因此被譽為“中國電影新教父”,。

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