奢侈品行業(yè)正面臨寒流,,即便是領(lǐng)頭品牌也感到憂慮,而對(duì)于二線品牌來(lái)說(shuō),,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻,。《華爾街日?qǐng)?bào)》引用Bernstein的數(shù)據(jù)指出,,奢侈品牌Burberry和YSL正嘗試通過(guò)降價(jià)策略重獲消費(fèi)者青睞,。Burberry之前為提升品牌定位大幅上調(diào)了新款包袋價(jià)格,結(jié)果卻是與原有客戶(hù)群漸行漸遠(yuǎn),,也沒(méi)能有效吸引更高端顧客,。近期,該品牌部分包袋價(jià)格有所回調(diào),,例如中號(hào)Knight手袋降價(jià)22%,,新任CEO Joshua Schulman的加入可能預(yù)示著B(niǎo)urberry將調(diào)整策略,降低消費(fèi)門(mén)檻,。
同樣地,開(kāi)云集團(tuán)旗下的Saint Laurent在美國(guó)市場(chǎng)也對(duì)熱銷(xiāo)的Loulou包袋實(shí)施了降價(jià)措施,。盡管如此,,這些調(diào)整主要集中在皮具手袋領(lǐng)域,而非全產(chǎn)品線,。手袋作為奢侈品品牌的核心類(lèi)別,,不僅是品牌價(jià)值的象征,也是其主要收入來(lái)源,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,手袋銷(xiāo)售已占某些奢侈品牌收入的45%,此比例在2008年僅為34%,。
全球奢侈品消費(fèi)的一大驅(qū)動(dòng)力來(lái)自中等收入群體,,他們雖每年在奢侈品上的支出有限,但卻構(gòu)成了市場(chǎng)的半壁江山。相比之下,,極少數(shù)高消費(fèi)群體雖然被視為VIP,,但他們對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不及中產(chǎn)階級(jí)。特別是在亞洲,,希望通過(guò)購(gòu)買(mǎi)奢侈品展示社會(huì)地位的現(xiàn)象更為普遍,。
當(dāng)前奢侈品市場(chǎng)的冷卻,與中國(guó)和美國(guó)這兩大市場(chǎng)的消費(fèi)緊縮緊密相關(guān),。美國(guó)銀行的數(shù)據(jù)顯示,,各收入階層的消費(fèi)者對(duì)奢侈品的購(gòu)買(mǎi)熱情均有所下降,特別是中產(chǎn)階級(jí),,面對(duì)生活成本的上漲,,對(duì)奢侈品的消費(fèi)變得更加謹(jǐn)慎。
中國(guó)奢侈品市場(chǎng)雖然在疫情期間因海外消費(fèi)回流而快速增長(zhǎng),,但隨著疫情緩和及匯率差異影響,,奢侈品消費(fèi)熱開(kāi)始降溫,給計(jì)劃在中國(guó)擴(kuò)張的品牌帶來(lái)挑戰(zhàn),。LVMH,、愛(ài)馬仕、開(kāi)云集團(tuán)等奢侈品牌在2024年一季度的業(yè)績(jī)均顯示出壓力,,中國(guó)市場(chǎng)尤其需要提振,。