7月22日,,一位河北網(wǎng)友分享了在海底撈就餐的經(jīng)歷。他自帶奶茶前往就餐,卻被收取了兩份飲料費(fèi)。經(jīng)過與店內(nèi)經(jīng)理溝通,得知是誤會(huì)并收到了退款,,原因是店員錯(cuò)將他當(dāng)作另一桌顧客,。這次事件再次引發(fā)了公眾對(duì)于海底撈服務(wù)政策,,特別是飲品收費(fèi)透明度的關(guān)注,。
近期,,海底撈多次因價(jià)格問題成為討論焦點(diǎn)。有顧客發(fā)現(xiàn)酸梅汁并非免費(fèi),,感到服務(wù)透明度不足,。另外,消費(fèi)者普遍反映海底撈菜品價(jià)格偏高,、分量偏少,,尤其是在促銷活動(dòng)中更為明顯。例如,,有學(xué)生顧客對(duì)新開業(yè)的校園店娃娃菜分量表示不滿,,店方解釋這是為了初期調(diào)整菜單。盡管海底撈澄清使用標(biāo)準(zhǔn)重量提供菜品,,消費(fèi)者的疑慮并未完全消除,。
從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,海底撈的人均消費(fèi)水平處于火鍋市場的高位,,約為99.1元,,遠(yuǎn)高于多數(shù)品牌。這與其定位于中高端市場,,提供高質(zhì)量服務(wù)和環(huán)境相符合,。高成本運(yùn)營,包括租金,、人力和裝修等,,也是支撐其定價(jià)策略的因素之一。
另外,,海底撈替換小料中的五香牛肉粒為豆制品“味伴侶”,,引起了消費(fèi)者的熱議。許多人對(duì)此感到失望,,認(rèn)為此舉影響了就餐體驗(yàn),。盡管海底撈說明牛肉粒仍可免費(fèi)下單,但部分顧客對(duì)替代品的口感和外觀持有異議,。
海底撈作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,,至2023年底擁有超過1300家門店,并通過加盟模式深入下沉市場,。其財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,,同年實(shí)現(xiàn)了營收和利潤的顯著增長。然而,,伴隨市場競爭加劇和消費(fèi)者期待提升,,海底撈面臨著食物性價(jià)比,、服務(wù)與價(jià)格不匹配的挑戰(zhàn)。為了持續(xù)發(fā)展,,海底撈需要重視消費(fèi)者反饋,,回歸服務(wù)本質(zhì),應(yīng)對(duì)新興品牌的競爭壓力,。
6月26日,山西一網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)文,,稱一海底撈門店推出了美甲新政策,。
2024-06-27 16:53:53海底撈有門店推出美甲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)