巴黎奧運首日，喜茶們把老外給整懵了(6)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關鍵詞：

2024-07-29 16:32:49 財經(jīng)talk

由于不同國家的文化,、消費習慣,、市場環(huán)境存在顯著差異,，國內(nèi)已經(jīng)打磨成熟的商業(yè)模型往往很難直接適用,。

即便是在新茶飲品牌相對熟悉的東南亞市場，品牌擴張也面臨諸多挑戰(zhàn),。

2018年起，奈雪的茶在新加坡,、日本先后開出3家門店，盡管業(yè)績不錯,，但還是因為房租、人工成本居高不下和供應鏈瓶頸導致閉店,。蜜雪冰城招股書顯示,，截至2022年3月，其越南店凈虧損32.2萬元,，印尼店凈利潤不到10%,，供應鏈成本和關稅問題是主要挑戰(zhàn),。

新茶飲品牌通常依賴高質(zhì)量的新鮮原材料,，如茶葉、水果和奶制品,，但在海外市場,，找到與國內(nèi)相同標準的供應商并不容易，如果從中國進口,，則面臨著運輸時間和成本的雙重壓力,。

尤其是在遠離中國的歐美市場，供應鏈的穩(wěn)定性和效率對于新茶飲品牌的海外擴張至關重要,。

正是看到這一點,，不少新茶飲品牌轉而聚焦本地化的供應鏈體系建設，以降低成本和提高供應鏈的響應速度,。

茶百道招股書顯示,，公司計劃將5%的IPO募集資金用于支持海外市場的供應鏈能力,，擬在2024年構建覆蓋東南亞（泰國,、越南、馬來西亞）的供應鏈體系,，并于2025年設立配送中心,，以支持其在東南亞市場的擴張。

即便解決了供應鏈難題,，文化和消費習慣差異仍是難以跨越的一道坎兒。

不同市場,、不同人群,、不同習俗,、不同氣候甚至不同場景，消費者對茶飲的需求千差萬別,。

一個客觀事實是，不管是喜茶巴黎觀賽茶室,、霸王茶姬巴黎TEA BAR,，還是新茶飲品牌的其他海外門店，主要的消費群體還是以華人為主,。

想要跳出華人圈,，真正觸達本地消費者，新茶飲品牌還需要在本土化上多下功夫,，

即便是東方茶飲也要適應“西方胃”,。

2022年美國飲品消費調(diào)查顯示，美國消費者對汽水,、咖啡,、啤酒、飲用水的偏好均高于牛奶和茶水,。這意味著,，新茶飲品牌在消費者教育方面還有很長的路要走。

關閉

今日熱點