媒體：娃哈哈最大問題是控制權(quán)歸屬

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-07-30 13:54:55 鈦媒體APP

近半月來，宗馥莉的辭職風(fēng)波,、娃哈哈集團其后宣布的她將繼續(xù)履行管理職責(zé)，以及網(wǎng)絡(luò)上流傳的有關(guān)宗家資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的舉報信,，接連成為公眾關(guān)注焦點,。公眾視角下，這些事件仿佛一幕圍繞家族企業(yè)權(quán)力與財富的戲劇,，宗馥莉以決絕姿態(tài)登場,，又似乎在官方聲明中占據(jù)了勝利者的姿態(tài)。然而,，現(xiàn)實遠比這復(fù)雜的情節(jié)更為嚴峻,，娃哈哈集團正面臨的核心挑戰(zhàn)遠超乎“豪門內(nèi)斗”。

宗馥莉辭職事件引發(fā)的軒然大波,，實際上觸及了娃哈哈集團長期以來的核心問題——控制權(quán)歸屬,。盡管外界對此事件的關(guān)注多集中于個人層面，但實際上,，這僅是該集團深層次矛盾的表面反映,。

網(wǎng)傳舉報信將矛頭指向宏勝集團董事長宗馥莉，指控其利用職務(wù)之便,，通過多種方式將娃哈哈集團的利益轉(zhuǎn)移到個人所有的宏勝集團,，暗示存在資產(chǎn)侵吞行為。值得注意的是,，舉報信特意強調(diào)了宗馥莉作為宏勝集團董事長的身份,，而非其在娃哈哈集團的職位。這一細節(jié)背后,，隱藏著宏勝集團作為娃哈哈“體外公司”的爭議身份,，即與娃哈哈有業(yè)務(wù)往來但股東結(jié)構(gòu)上無直接關(guān)聯(lián)。

回顧歷史,，“達娃之爭”是宗慶后時代娃哈哈集團與達能集團之間一場著名的商業(yè)沖突,，其中宏勝集團等體外公司扮演了關(guān)鍵角色。該事件不僅暴露了雙方合作中的利益分歧,，也揭示了娃哈哈集團內(nèi)部復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題,。宗慶后與達能的決裂，雖然在一定程度上保住了企業(yè)的控制權(quán),，但也讓娃哈哈在全球市場的拓展上留下了陰影,。

如今，隨著宗慶后的離世，宗馥莉接棒后所面臨的不僅僅是個人與股東之間的管理權(quán)爭議,，更是如何處理好娃哈哈集團內(nèi)部長期存在的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,、體外公司利潤分配不透明等深層次矛盾。這些問題在宗慶后強大的個人影響力下曾被暫時掩蓋,，但在新舊交替之際,，矛盾逐漸浮出水面，甚至可能需要外部力量介入解決,。

宗馥莉的辭職信及其公開化,，不僅是個人情緒的宣泄，更折射出娃哈哈集團內(nèi)部錯綜復(fù)雜的權(quán)力斗爭和利益分配不均的現(xiàn)狀,。國資股東的利益如何保障,，體外公司的利潤如何透明化，以及娃哈哈未來的發(fā)展方向,，都是擺在宗馥莉面前亟需解決的難題,。娃哈哈的未來，取決于宗馥莉能否在繼承父輩基業(yè)的同時,，妥善處理這些歷史遺留問題,，實現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

關(guān)閉

媒體：娃哈哈最大問題是控制權(quán)歸屬

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點