他示范了一個民宿老板的正常話術(shù)——如果手里有錢,,應(yīng)該說的是“今年有點錢,,但是預(yù)期很不理想,,明年不一定夠”,或者“現(xiàn)在是有點錢,,明年誰知道,,萬一活不下去怎么辦,?”必須哄著股東降低預(yù)期,,“咱們留10萬到20萬,或者30萬到50萬的備用金,?!背钦娴馁嵙?000萬,才有底氣像朱春榮那么說,,劉旸提出了這種假設(shè),,但又立刻否認,因為大理民宿不可能賺那么多,。采訪期間,,一位調(diào)查經(jīng)濟犯罪的警察也表示,大理一間客棧每年頂多盈利20萬,。劉旸還以一個行內(nèi)人的視角,,介紹了與朱春榮完全相反的經(jīng)營理念——不是帶著股東賺錢,而是賺得越多,,越想把股東清理出去,,“我自己辛辛苦苦經(jīng)營,股東啥也沒干,,我為什么要分給他,?”他攤開雙手,,聳了聳肩,直接戳破朱春榮制造的夢幻泡泡,,“沒辦法,,這才是人性?!比欢?,懂門道的劉旸被朱春榮屏蔽在了“招股大業(yè)”外,朱春榮很細心,,他似乎提前預(yù)想到,,大理的民宿老板發(fā)現(xiàn)后一定會露餡,所以一直隱瞞,。
朱春榮在泡茶(圖源木子小鎮(zhèn)公眾號)如果反復(fù)翻閱朱春榮跟股東的聊天記錄,,你眼前就會浮現(xiàn)出一個精力旺盛的“時間管理大師”。五百多位股東,,他跟大部分人都有至少一千條以上的聊天記錄,,不厭其煩地解答問題,流暢地編造各種話術(shù),,時而提供情緒價值,。幾乎每隔幾天,就完成作業(yè)似的私發(fā)招股信息,,有時早中晚各發(fā)三條,,有的信息在凌晨兩點、三點,、五點發(fā)出,,假期也不落下。他的記憶力也很驚人,,幾乎記住了每個人的名字,、特質(zhì)、喜好——有人喜歡做公益,,有人是公務(wù)員,,有人懂經(jīng)商,有人得過癌癥,,他似乎給每個人都精準打上標簽,,做了朋友圈和私信的分組管理,見人說人話,,見鬼說鬼話,。朱春榮不會把虛構(gòu)的店鋪信息發(fā)給云南本地人,就是怕他們忽然找上門。
一名銀行前職員蒙某在任職期間,,擅自挪用客戶的過渡資金用于賭博,、購買彩票及個人娛樂消費,導(dǎo)致資金無法回籠
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