奧運會為何越辦越虧

放開對商業(yè)體育項目的管制,，讓市場出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方，配置資源，才能讓中國從體育大國走向真正的體育強國,。

2024年7月26日，第三十三屆夏季奧運會在法國巴黎召開,。四年一次的體育狂歡節(jié)正在如火如荼進行中,。

奧運會源于古希臘，在近代得以復(fù)興,，其很快就成為了全球規(guī)模最大,、層次最高的綜合性運動會。獲得奧運獎牌不但是對運動員個人的獎勵,，也是對運動員所在國家的實力和榮譽的嘉獎,，因此各國都有自己的奧運戰(zhàn)略，希望在每四年一屆的奧運會上一展身手,。

然而,，奧運會雖然是公認(rèn)的全球第一大綜合性運動會，但在算經(jīng)濟賬時,，卻總有得不償失的感覺,，例如在1984年洛杉磯奧運會之前，奧運會差點由于虧損問題而辦不下去,。1984年,，在美國人皮特·尤伯羅斯（Peter Ueberroth）的運作下，洛杉磯奧運會扭虧為盈,，最后獲得了2.25億美元的凈利潤,。但這是奧運會不多的高光時刻，最近的兩屆奧運會,，里約熱內(nèi)盧奧運會和東京奧運會都是虧損的,。

現(xiàn)代體育往往兼具政治性與經(jīng)濟性，兩者有時候趨于一致,，魚與熊掌,，可以兼得。有時候又分道揚鑣,，為了政治目的,，不得不付出經(jīng)濟上的代價。

那么究竟應(yīng)該如何操作,，才能在政治性和經(jīng)濟性之間達成平衡,，在最大程度上實現(xiàn)利益最大化呢？各國的實踐又為我們提供了什么樣的經(jīng)驗和教訓(xùn)呢,？這是全球都在探索的重大問題,，也是奧運會需要面對的問題。

01

舉國體制

縱觀全球，人們對體育項目的態(tài)度和做法大體上可以劃分為兩種,，一是由國家來主導(dǎo),，二是由市場來主導(dǎo)。

從中國的實踐來看,，在大部分的競技運動項目中,，我們實行的都是舉國體制。

2002年7月,，中共中央,、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》，提出要“以新世紀(jì)我國在奧運會等重大國際比賽中取得優(yōu)異成績?yōu)槟繕?biāo),，進一步發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性,，堅持和完善舉國體制”。

這是在公開文件中第一次明確提出“舉國體制”,，但我們在體育上實行舉國體制卻可以追溯到新中國建立之初,。

那么什么是舉國體制呢？舉國體制是指由國家出面,，為實現(xiàn)某一特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),，組織動員和調(diào)配全國各方面力量，實施某項重大任務(wù)的工作體系和運行機制,。

舉國體制涉及一個國家的方方面面,，體育也不例外。具體來說,，搞體育是需要資源的,，那么如何配置有限的資源就成了一個關(guān)鍵問題，舉國體制就是把這個配置資源的權(quán)力交給了政府,。

對政府來說,，衡量體育績效的標(biāo)準(zhǔn)從來都是政治賬，而非經(jīng)濟賬,，這點并非中國獨有,，例如前蘇東國家在體育上奉行的都是舉國體制。

舉國體制意味著國家確定一個具體的體育目標(biāo),，集中有限的人力物力投入這一領(lǐng)域,，以爭取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)相關(guān)目標(biāo),。

我們以奧運會金牌為例,，奧運會的項目很多，中國應(yīng)該選擇什么樣的項目去爭取金牌呢,？答案是競爭較少的項目,，例如舉重,。一般來說，凡是觀賞性較好的項目,，例如足球和籃球,，競爭都會比較激烈；觀賞性比較差的項目,，競爭就會相對不那么激烈,。

然而，無論是競爭激烈的項目,，還是競爭較少的項目，對應(yīng)的奧運金牌數(shù)量是一樣的,。這樣一來,，對于看重金牌總數(shù)的國家來說，將有限的資源投入競爭較少的項目就顯得更為劃算,。

舉國體制就是為這種制度而生的,，你也可以認(rèn)為這是一種套利的行為，所以有一種說法是中國在這些領(lǐng)域內(nèi)做到了專業(yè)隊打業(yè)余隊,，競爭優(yōu)勢巨大,。

舉國體制的優(yōu)點是可以集中力量辦大事，但資源是有限的,，這些觀賞性不強的項目占用了資源,，那些觀賞性強的項目能夠分配到的資源就變少了，群眾體育能夠分到的資源就變少了,。

如何協(xié)調(diào)其中的矛盾,，就成了一個棘手的問題。

02

商業(yè)體育

與舉國體制,、政府配置資源相對的就是商業(yè)體育,，按市場規(guī)則辦事，讓市場配置資源,，發(fā)達國家的一些觀賞性強的項目大多采取的是這種模式,。

以美國國家籃球協(xié)會（National Basketball Association，簡稱NBA）下屬的商業(yè)籃球聯(lián)賽為例,。該聯(lián)盟由30支球隊組成,，每支球隊每個賽季要打82場常規(guī)比賽。達到一定場數(shù)的勝利之后,，球隊將進入季后賽,。然后一路進軍淘汰賽，最后力爭總冠軍,。

NBA有自己的管理層,，像商業(yè)公司一樣運轉(zhuǎn)。與此同時，NBA也是一個擁有十分復(fù)雜規(guī)則的商業(yè)實體,，大到球員與聯(lián)盟之間的勞資協(xié)議,，小到球員的一些細微行為舉止，但其不向政府尋求資助,，也不接受政府的管理,。

如今NBA已成為全球影響力最大的籃球聯(lián)盟，由NBA球星組成的美國籃球隊在國際大賽上被稱為夢之隊,。夢之隊在國際賽場上經(jīng)常大殺四方,，幾乎獨霸天下。

不僅是NBA,，美國的橄欖球,、棒球和冰球也有不遜于NBA的商業(yè)聯(lián)賽。這些商業(yè)聯(lián)賽的成功表明,，體育市場和市場經(jīng)濟中的其他市場在運作上并無本質(zhì)的差別,。

對商業(yè)體育來說，重要的工作通常是要兩頭抓：

一是練好內(nèi)功,，向球迷提供精彩的比賽,，吸引球迷的注意力；

二是制定規(guī)則,，積極運營自身的品牌,，將自己包裝為一個璀璨奪目的商品以創(chuàng)造商業(yè)機會，進而將自身的利益最大化,。

時至今日,，NBA已經(jīng)成為了一只下金蛋的鵝。根據(jù)媒體公開報道,，NBA在2021年至2022年賽季的總收入已突破了100億美元,，創(chuàng)造了單賽季收入的新紀(jì)錄。

NBA的經(jīng)歷表明,，在符合市場規(guī)律的運作下,，在一些觀賞性比較高的體育項目上，商業(yè)體育不但是可行的,，而且蘊含著巨大的價值可供挖掘,。

與舉國體制算政治賬不同，商業(yè)體育算的是經(jīng)濟賬,。在商業(yè)體育中,，無論是賽事的經(jīng)營管理層，還是運動員,，其根本的利益都是要做大商業(yè)蛋糕,，獲取更大比例的蛋糕,，從而得到最大的商業(yè)利益。

為了實現(xiàn)這一點,，商業(yè)體育實體不但要結(jié)緣轉(zhuǎn)播商,，也要結(jié)緣贊助商和觀眾。其實這三者最后是一家,，最終都是要觀眾來買單,。商業(yè)體育實體要提高市場對自身的注意力，提高流量,，而在當(dāng)今的這個時代,，流量往往就意味著金錢。

在商業(yè)體育中,，當(dāng)運動員的技術(shù)和市場號召力提高后,，市場對其的定價就會提高，運動員的收入也會上升,，這會進一步激勵運動員去提高自身的技術(shù)和市場號召力,。

當(dāng)這套機制開始運作的時候,，優(yōu)秀的運動員就會自然而然地被選拔出來,，最后由這些優(yōu)秀運動員組成的國家隊就會是一只高水平的國家隊，就會成為一只“夢之隊”,。這就是商業(yè)體育與政治體育的結(jié)合點,。

03

雙軌制

上文簡述了舉國體制與商業(yè)體育的一些特點?？梢哉f,，兩者在目標(biāo)和手段等一些基本面上有所不同，但兩者之間并非互相排斥的,。

實際上,，舉國體制和商業(yè)體育各有所長。對于一些觀賞性不強的項目,，舉國體制能夠提供適當(dāng)?shù)馁Y源去促其發(fā)展,；對于一些觀賞性強的項目，商業(yè)體育完全可以由市場中聘請的職業(yè)經(jīng)理人來操盤,，而且由于職業(yè)經(jīng)理人更接近市場,，更明白市場中各方的所思所想，因此其會更傾向于按市場規(guī)則辦事,，商業(yè)體育的價值也更容易獲得發(fā)掘,。

在建國后很長一段時間內(nèi)，中國都是一個體育小國,，體育弱國,，我們直到1984年才獲得了第一枚奧運會金牌,。

為了激發(fā)國人的民族自豪感，奪取更多的世界大賽金牌就成了措施之一,。為此,，中國主動選擇了加大舉國體制的規(guī)模，由政府來配置體育資源,，將人錢物大量投入到一些觀賞性不足的小項目之上,。

這帶來的效果立竿見影，2008年北京奧運會上,，中國代表團贏得了48枚金牌,，力壓美國，首次位居金牌榜首位,，這極大地提升了國人的民族自尊心和自信心,。

自我們獲得第一枚奧運會金牌已經(jīng)過去了40年了，中國目前是世界第二大經(jīng)濟體,，其貨物進出口額多年以來位居世界第一,，用金牌來激勵國人民族自豪感的必要性正在逐漸下降。

我們現(xiàn)在需要做的是按體育規(guī)律辦事,，將舉國體制與商業(yè)體育分割開來,，讓塵歸塵，土歸土,，分別進行不同的運作,。

之所以這么說就是因為我們在體育上依然沒有厘清兩者之間的區(qū)別，沒有對這兩者分開進行管理,，尤其是對商業(yè)體育進行了過多的政治干預(yù),。

這方面我們可以看看2022年開始的新一輪足球界的反腐，這一輪反腐導(dǎo)致多位足壇重量級人物被追究司法責(zé)任,。第六任中國足協(xié)主席兼黨委副書記陳戌源因受賄罪被判處無期徒刑,，剝奪政治權(quán)利終身，并沒收個人全部財產(chǎn),。

實際上,，早在2009年，中國足球領(lǐng)域已經(jīng)進行過一輪大范圍的反腐行動,，但僅僅13年之后,，我們又不得不進行新一輪的反腐。

足球?qū)儆诘湫偷纳虡I(yè)體育項目,，觀賞性高,，市場號召力巨大，假如能夠市場化運作,，那么在作為球迷大國的中國必然存在極大的商業(yè)價值,。

假如我們可以對足球進行較為徹底的管辦分離改革,，讓中國足球帶上更多的商業(yè)色彩，而褪去更多的政治色彩,，真正地為各參與方服務(wù),，那么中國足球完全有可能像今天的NBA那樣，成為一只下金蛋的鵝,，成為亞洲的楷模,。

言及于此，筆者要說一句,，在一些觀賞性強的項目上,，商業(yè)體育不但是政治體育的基礎(chǔ)，更是一種娛樂,。競爭激烈,、高潮不斷地比賽會深深抓住觀眾的心，給觀眾帶來精神上的愉悅,。

既然是娛樂,，那么就應(yīng)該按照娛樂業(yè)的規(guī)律來辦事?？纯唇陙碇袊Q屏微短劇的崛起——那些有些粗制濫造的短劇幾分鐘就可以抓住觀眾的痛點,，讓觀眾為爽劇買單，我們應(yīng)該可以對此略有感悟,。

本質(zhì)上,，我們最需要做的是實行雙軌制,，在保留舉國體制的優(yōu)勢的同時,，放開對一些商業(yè)體育項目的不當(dāng)管制。

讓市場出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方,，讓市場在那里去配置資源,，讓中國從體育大國走向真正的體育強國。

巴黎奧運如火如荼,，中國健兒大展身手,，希望中國的商業(yè)體育也能淬煉成鋼，走向輝煌,。

本文僅代表作者觀點,。

奧運會為何越辦越虧！