超50家銀行解散,，釋放什么信號(hào)？

今年,，中小銀行“減員”現(xiàn)象顯著增加,，背后是改革與風(fēng)險(xiǎn)防控的雙重推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至當(dāng)前,，至少50家中小銀行宣布解散，絕大多數(shù)為農(nóng)村中小銀行,，僅一家城市商業(yè)銀行涉及,，即庫(kù)爾勒銀行。這一系列解散動(dòng)作,，多與被其他機(jī)構(gòu)吸收合并有關(guān),，如農(nóng)村信用社改制為分支行、村鎮(zhèn)銀行被城市商業(yè)銀行整合等。例如,，東莞銀行成功收購(gòu)東莞長(zhǎng)安村鎮(zhèn)銀行,，并規(guī)劃設(shè)立新分支機(jī)構(gòu)；廣東南粵銀行和東莞農(nóng)村商業(yè)銀行也分別完成了對(duì)村鎮(zhèn)銀行的吸收合并,，將其轉(zhuǎn)化為自身的分行或支行。

與此同時(shí),，省聯(lián)社改革步伐加快,，省級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行的組建成為趨勢(shì)。遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行的成立,，通過(guò)吸收合并包括25家農(nóng)商行和11家村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)的36家農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步體現(xiàn)了該地區(qū)農(nóng)信體系改革的深化。此外,，多個(gè)省份如浙江,、河南等地已成立或正推進(jìn)省級(jí)農(nóng)商聯(lián)合銀行的構(gòu)建，旨在增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)體系的整體實(shí)力與穩(wěn)定性,。

地級(jí)市層面,，統(tǒng)一法人的農(nóng)村商業(yè)銀行組建亦頻繁發(fā)生，如安徽淮北農(nóng)村商業(yè)銀行與安徽濉溪農(nóng)村商業(yè)銀行的合并,，旨在促進(jìn)區(qū)域金融資源的整合與效率提升,。新疆銀行與庫(kù)爾勒銀行的合并，作為新疆首例城市商業(yè)銀行間合并案,，彰顯了地方銀行改革重組的深入進(jìn)展,。

對(duì)于中小銀行合并重組頻發(fā)的原因，開(kāi)源證券銀行業(yè)首席分析師指出,，這既源于銀行自身面臨的盈利挑戰(zhàn),、資產(chǎn)質(zhì)量壓力及資本補(bǔ)充難題，也是響應(yīng)區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)化解與整合金融力量的政策導(dǎo)向,。雖然國(guó)內(nèi)多數(shù)中小銀行運(yùn)行穩(wěn)健,，但局部風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，特別是部分農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯示,，存在一定的挑戰(zhàn),。

中國(guó)人民銀行的報(bào)告強(qiáng)調(diào)，將持續(xù)推進(jìn)中小銀行的改革與風(fēng)險(xiǎn)化解工作,，特別是針對(duì)城商行,、農(nóng)信社及村鎮(zhèn)銀行，提倡通過(guò)兼并重組等方式優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提升整體抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。金融監(jiān)管總局也明確表示，支持農(nóng)村中小銀行的兼并重組，以優(yōu)化布局,、強(qiáng)化管理,，實(shí)現(xiàn)減量增效。

業(yè)內(nèi)專家薛洪言認(rèn)為,，中小銀行,，尤其是農(nóng)村地區(qū)的銀行，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，合并重組是提升競(jìng)爭(zhēng)力,、強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的必經(jīng)之路，有助于構(gòu)建更加穩(wěn)固的金融支撐體系,。