近期,,兩則消息引起了廣泛關注:一方面,,針對“惠普或?qū)€人電腦業(yè)務半數(shù)產(chǎn)能遷出中國”的傳言,惠普迅速澄清,,強調(diào)中國在其全球供應鏈中扮演著不可替代的核心角色,;另一方面,富士康在與鄭州的關系上出現(xiàn)了新的動態(tài),,不僅巨額投資建設總部大廈,,還展開了大規(guī)模的招聘活動,這與之前關于其撤離中國大陸的熱議形成對比,。
人們不禁疑惑,,既然常有“外資撤離中國”的說法,,惠普和富士康的行為該如何解讀?
回顧歷史,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本就是制造業(yè)演進的自然規(guī)律,。從工業(yè)革命時期的英國,到一戰(zhàn)后的美國,、二戰(zhàn)后的日本以及“亞洲四小龍”,,這些經(jīng)濟體的興起都受益于國際貿(mào)易線路的暢通和低廉的生產(chǎn)成本。特別是二戰(zhàn)以來,,全球化加速推進了產(chǎn)業(yè)根據(jù)成本效益原則向不同國家和地區(qū)流動,,形成了發(fā)達國家負責研發(fā)設計、發(fā)展中國家負責制造組裝,、產(chǎn)品最終銷回發(fā)達國家的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局,。
中國在改革開放期間,憑借豐富的低成本勞動力資源,,吸引了大量海外制造業(yè)轉(zhuǎn)移,,同時本土制造業(yè)也迅速壯大,歷經(jīng)數(shù)十年,,已成長為世界上唯一涵蓋聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類所有工業(yè)門類的國家,。但隨著工業(yè)化水平的提升和人力成本的上漲,部分產(chǎn)業(yè)開始向勞動力成本更低的東南亞,、印度等地轉(zhuǎn)移,,這是市場機制作用下的正常現(xiàn)象,。當前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還疊加了復雜的國際局勢,,企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局上的調(diào)整策略更加多元化,既包含商業(yè)邏輯,,也受到外部因素的影響,。
實際上,企業(yè)向東南亞等地遷移,,往往出于規(guī)避特定市場關稅壁壘的考慮,。然而,這一過程并不總是一帆風順,,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),,當?shù)卦趧趧恿λ刭|(zhì)、基礎設施等方面的局限,,使得成本節(jié)省并不如預期,,且可能帶來新的運營挑戰(zhàn)。
與此同時,,中國正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級,,傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的外遷為周邊國家提供了機遇,,而留下的和新引進的產(chǎn)業(yè)則更加注重技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如,,惠普在重慶設立研發(fā)中心,,推動技術創(chuàng)新,;富士康鄭州新總部則聚焦于智能制造和新興技術領域,;多家跨國公司亦計劃在中國設立研發(fā)中心,顯示了對中國市場的長期承諾和對產(chǎn)業(yè)鏈升級的投資,。
商務部的數(shù)據(jù)進一步證實,,盡管面臨挑戰(zhàn),上半年新設立的外商投資企業(yè)數(shù)量仍實現(xiàn)了增長,,高技術制造業(yè)吸引外資占比提升,,顯示出外資在華布局的結(jié)構調(diào)整和對高附加值領域的偏好。因此,,簡單地談論“產(chǎn)業(yè)空心化”或“外資撤離”并不準確,,中國正經(jīng)歷的是一場深度的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與升級。
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