一個(gè)英國(guó)人的中國(guó)大廠歷險(xiǎn)記職場(chǎng)PUA無國(guó)界(5)

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2024-08-20 11:20:36 每日人物社

跟海外的互聯(lián)網(wǎng)公司比，主管很重要,，匯報(bào)文化也更嚴(yán)重,。我看到很多大廠的人做PPT，忙著匯報(bào),，花了很多時(shí)間,。可能一周里只有兩天在真正工作,，剩下的時(shí)間在篩選數(shù)據(jù),、準(zhǔn)備PPT、排練怎么講PPT,、開會(huì),。

我聽其他項(xiàng)目的同事說，每天都要寫日?qǐng)?bào),，每周都要做一個(gè)PPT,。我在英國(guó)工作的朋友，是在保險(xiǎn)行業(yè),，朝九晚五,，很自由，我記得上次他說在做一個(gè)比較大的項(xiàng)目,，有大概兩周時(shí)間完全沒有人管他,，他主管每?jī)芍芨_個(gè)會(huì)，看一下進(jìn)度。但是在大廠,，主管每天下班前都問,，你今天都干什么了？好像中國(guó)的主管不像英國(guó)的主管那么信任自己的員工,。

我覺得要是沒有這么多匯報(bào),，大廠不需要這么多人，也不需要加這么多班,，只是因?yàn)閰R報(bào)文化,，產(chǎn)生了一些莫名其妙的工作。我在大廠學(xué)會(huì)了做PPT,，但不是很擅長(zhǎng),。到我離職的時(shí)候，電腦里已經(jīng)有幾十個(gè)PPT了,。

因?yàn)橐獏R報(bào),，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的大老板想看好的數(shù)據(jù)，不給項(xiàng)目任何喘息的機(jī)會(huì),。

比如說,，他們會(huì)規(guī)定，畫一個(gè)人物要用多少天,，價(jià)格都是一樣的,，但為了讓效率最高，能5天畫完就不要10天,。如果你把游戲看成藝術(shù)作品,，它不應(yīng)該這樣開發(fā)。

游戲應(yīng)該是一種享受的樂趣,，制作它的流程,，也是產(chǎn)出創(chuàng)意的流程。如果看重創(chuàng)意,，你肯定需要你的人才放松下來,。讓人不放松的制度，是有違創(chuàng)意的,。

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圖/小紅書截圖

我有個(gè)很假的同事,，他跟我說別的同事的事情：“我也不想讓他不開心，所以就不要跟他說我說過這些,?！比绻芎φ呔墼谝黄穑桶l(fā)現(xiàn)他跟所有人都這么說了,。但他很會(huì)匯報(bào)，在公司里很受主管的喜歡，一直在大廠工作,。大廠太卷,，氣氛很緊繃，才有這樣的人,。

要是在英國(guó),，不一定會(huì)開除這個(gè)人，但是不會(huì)讓他一直這樣,，因?yàn)樗绊懥斯ぷ鞣諊?，還有其他員工的工作體驗(yàn)。他能在大廠很舒服地活這么久,，說明公司的制度有問題,。

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