一個英國人的中國大廠歷險(xiǎn)記職場PUA無國界(5)

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2024-08-20 11:20:36 每日人物社

跟海外的互聯(lián)網(wǎng)公司比，主管很重要,，匯報(bào)文化也更嚴(yán)重,。我看到很多大廠的人做PPT，忙著匯報(bào),，花了很多時間,。可能一周里只有兩天在真正工作,，剩下的時間在篩選數(shù)據(jù),、準(zhǔn)備PPT、排練怎么講PPT,、開會,。

我聽其他項(xiàng)目的同事說，每天都要寫日報(bào),，每周都要做一個PPT,。我在英國工作的朋友，是在保險(xiǎn)行業(yè),，朝九晚五,，很自由，我記得上次他說在做一個比較大的項(xiàng)目,，有大概兩周時間完全沒有人管他,，他主管每兩周跟他開個會，看一下進(jìn)度,。但是在大廠,，主管每天下班前都問，你今天都干什么了？好像中國的主管不像英國的主管那么信任自己的員工,。

我覺得要是沒有這么多匯報(bào),，大廠不需要這么多人，也不需要加這么多班,，只是因?yàn)閰R報(bào)文化,，產(chǎn)生了一些莫名其妙的工作。我在大廠學(xué)會了做PPT,，但不是很擅長,。到我離職的時候，電腦里已經(jīng)有幾十個PPT了,。

因?yàn)橐獏R報(bào),，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的大老板想看好的數(shù)據(jù)，不給項(xiàng)目任何喘息的機(jī)會,。

比如說,，他們會規(guī)定，畫一個人物要用多少天,，價(jià)格都是一樣的,，但為了讓效率最高，能5天畫完就不要10天,。如果你把游戲看成藝術(shù)作品,，它不應(yīng)該這樣開發(fā)。

游戲應(yīng)該是一種享受的樂趣,，制作它的流程,，也是產(chǎn)出創(chuàng)意的流程。如果看重創(chuàng)意,，你肯定需要你的人才放松下來,。讓人不放松的制度，是有違創(chuàng)意的,。

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圖/小紅書截圖

我有個很假的同事,，他跟我說別的同事的事情：“我也不想讓他不開心，所以就不要跟他說我說過這些,?！比绻芎φ呔墼谝黄穑桶l(fā)現(xiàn)他跟所有人都這么說了,。但他很會匯報(bào),，在公司里很受主管的喜歡，一直在大廠工作,。大廠太卷,，氣氛很緊繃,，才有這樣的人。

要是在英國,，不一定會開除這個人,，但是不會讓他一直這樣，因?yàn)樗绊懥斯ぷ鞣諊?，還有其他員工的工作體驗(yàn),。他能在大廠很舒服地活這么久，說明公司的制度有問題,。

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