一個(gè)英國(guó)人的中國(guó)大廠歷險(xiǎn)記職場(chǎng)PUA無(wú)國(guó)界(5)

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2024-08-20 11:20:36 每日人物社

跟海外的互聯(lián)網(wǎng)公司比,，主管很重要,，匯報(bào)文化也更嚴(yán)重,。我看到很多大廠的人做PPT,，忙著匯報(bào),，花了很多時(shí)間,?？赡芤恢芾镏挥袃商煸谡嬲ぷ?，剩下的時(shí)間在篩選數(shù)據(jù),、準(zhǔn)備PPT、排練怎么講PPT,、開(kāi)會(huì),。

我聽(tīng)其他項(xiàng)目的同事說(shuō)，每天都要寫(xiě)日?qǐng)?bào),，每周都要做一個(gè)PPT,。我在英國(guó)工作的朋友,，是在保險(xiǎn)行業(yè)，朝九晚五,，很自由,，我記得上次他說(shuō)在做一個(gè)比較大的項(xiàng)目，有大概兩周時(shí)間完全沒(méi)有人管他,，他主管每?jī)芍芨_(kāi)個(gè)會(huì),，看一下進(jìn)度。但是在大廠,，主管每天下班前都問(wèn),，你今天都干什么了？好像中國(guó)的主管不像英國(guó)的主管那么信任自己的員工,。

我覺(jué)得要是沒(méi)有這么多匯報(bào),，大廠不需要這么多人，也不需要加這么多班,，只是因?yàn)閰R報(bào)文化,，產(chǎn)生了一些莫名其妙的工作。我在大廠學(xué)會(huì)了做PPT,，但不是很擅長(zhǎng),。到我離職的時(shí)候，電腦里已經(jīng)有幾十個(gè)PPT了,。

因?yàn)橐獏R報(bào),，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的大老板想看好的數(shù)據(jù)，不給項(xiàng)目任何喘息的機(jī)會(huì),。

比如說(shuō),，他們會(huì)規(guī)定，畫(huà)一個(gè)人物要用多少天,，價(jià)格都是一樣的,，但為了讓效率最高，能5天畫(huà)完就不要10天,。如果你把游戲看成藝術(shù)作品,，它不應(yīng)該這樣開(kāi)發(fā)。

游戲應(yīng)該是一種享受的樂(lè)趣,，制作它的流程,，也是產(chǎn)出創(chuàng)意的流程。如果看重創(chuàng)意,，你肯定需要你的人才放松下來(lái),。讓人不放松的制度，是有違創(chuàng)意的,。

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圖/小紅書(shū)截圖

我有個(gè)很假的同事,，他跟我說(shuō)別的同事的事情：“我也不想讓他不開(kāi)心,，所以就不要跟他說(shuō)我說(shuō)過(guò)這些?！比绻芎φ呔墼谝黄?，就發(fā)現(xiàn)他跟所有人都這么說(shuō)了。但他很會(huì)匯報(bào),，在公司里很受主管的喜歡,，一直在大廠工作。大廠太卷,，氣氛很緊繃,，才有這樣的人。

要是在英國(guó),，不一定會(huì)開(kāi)除這個(gè)人,，但是不會(huì)讓他一直這樣，因?yàn)樗绊懥斯ぷ鞣諊?，還有其他員工的工作體驗(yàn),。他能在大廠很舒服地活這么久，說(shuō)明公司的制度有問(wèn)題,。

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