杭州一萬達(dá)廣場以14.8億被擺上貨架商業(yè)地產(chǎn)巨頭輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型急售

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2024-08-22 21:02:35 界面新聞

杭州拱墅萬達(dá)廣場，作為萬達(dá)集團(tuán)在杭州的首項商業(yè)力作，曾是城北居民心中的“歡樂園”,。然而，時過境遷,，這座一度繁華的地標(biāo)性建筑或?qū)⒂瓉硪字鞯拿\。據(jù)悉,，該廣場正以14.8億元的價格待售,，年租金約10938元，其整體出售的回報率頗具吸引力,，超過8%，且售價仍有談判空間。

回溯至2013年,，萬達(dá)以14.26億元競標(biāo)獲得杭州北部軟件園的一塊商業(yè)用地,，占地8.3萬平方米。翌年末,，一座涵蓋餐飲,、服飾、珠寶,、數(shù)碼,、娛樂等多元業(yè)態(tài)，總面積達(dá)14.6萬平方米的綜合商場在此拔地而起,，迅速成為城北的商業(yè)明珠,。萬達(dá)集團(tuán)杭州公司前總經(jīng)理彭輕塵將其稱為“杭州的萬達(dá)夢”與“萬達(dá)的杭州夢”的雙重實現(xiàn)。

然而,，近十年的光陰流轉(zhuǎn),，拱墅萬達(dá)廣場的光芒逐漸被周邊新興的商業(yè)體如萬科杭行薈、城北萬象城所掩蓋,，它們以更新穎的商業(yè)模式和更豐富的運營策略吸引了更多消費者的目光,。與此同時，萬達(dá)自身也在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路上前行,，從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,，這一調(diào)整使得包括拱墅萬達(dá)在內(nèi)的全國范圍內(nèi)的萬達(dá)廣場均有可能成為交易的標(biāo)的。

萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型策略自2017年提出以來,，背后的主要動因被外界解讀為緩解資金壓力,。以拱墅萬達(dá)為例，其購地成本與十年租金收益的簡單對比,，揭示了投資回收的不理想狀態(tài),。有行業(yè)專家評論，當(dāng)前的售價實為急于脫手的表現(xiàn),。

萬達(dá)商管的最新財務(wù)報告顯示,，公司面臨著不小的債務(wù)壓力，短期及長期借款數(shù)額巨大,，同時,，多筆債券即將到期，資金鏈緊張狀況可見一斑,。此外,，萬達(dá)商管所持的部分公司股權(quán)頻繁遭遇凍結(jié)，進(jìn)一步加劇了其財務(wù)困境,。

近期,，萬達(dá)廣場的拋售動作頻現(xiàn),，三處項目在一周內(nèi)相繼易手，顯示了萬達(dá)在應(yīng)對資本對賭和資金流動性挑戰(zhàn)時的緊迫性,。2023年以來,，萬達(dá)商管已轉(zhuǎn)讓了至少26家涉及多地核心地段優(yōu)質(zhì)萬達(dá)廣場的控制權(quán)，此舉雖令萬達(dá)犧牲了部分旗艦資產(chǎn),，卻也為其在資本市場保住了信譽,。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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