杭州拱墅萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),,作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在杭州的首項(xiàng)商業(yè)力作,,曾是城北居民心中的“歡樂(lè)園”。然而,時(shí)過(guò)境遷,這座一度輝煌的購(gòu)物地標(biāo)或?qū)⒂瓉?lái)易主的命運(yùn)。據(jù)悉,,該項(xiàng)目正以14.8億元的報(bào)價(jià)尋求買家,年租金逾10938萬(wàn)元,,投資回報(bào)率誘人,,且售價(jià)仍有談判空間,。
2013年,,萬(wàn)達(dá)斥資14.26億元拿下此地塊,兩年后,,杭州首座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè),迅速成為城北的繁華中心,,其多樣化的業(yè)態(tài)與高入駐率見(jiàn)證了“萬(wàn)達(dá)夢(mèng)”與“杭州夢(mèng)”的交匯,。然而,,隨著周邊如萬(wàn)科杭行薈、城北萬(wàn)象城等新興商業(yè)體的崛起,,拱墅萬(wàn)達(dá)逐漸失去昔日的獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷地位,。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自2017年起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)過(guò)渡,,拱墅萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的待售僅是這一轉(zhuǎn)變中的一個(gè)縮影。據(jù)知情中介透露,,全國(guó)范圍內(nèi)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)均開放議價(jià),,背后動(dòng)因直指萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型策略及面臨的資金壓力。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,,萬(wàn)達(dá)在拱墅項(xiàng)目的投資尚未完全回本,加之萬(wàn)達(dá)商管當(dāng)前面臨的短期與長(zhǎng)期債務(wù)壓力,,以及多筆債券即將到期的現(xiàn)狀,,資金鏈緊繃態(tài)勢(shì)明顯。更甚者,,大連萬(wàn)達(dá)商管所持股權(quán)頻遭凍結(jié),,進(jìn)一步折射出企業(yè)資金流動(dòng)性的問(wèn)題。
進(jìn)入2024年,,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的出售步伐加快,,三座廣場(chǎng)在一周內(nèi)易手,凸顯出即使引入新投資,,萬(wàn)達(dá)的資金困境仍未根本緩解,,不得不依靠出售核心資產(chǎn)——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)來(lái)應(yīng)對(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,年內(nèi)萬(wàn)達(dá)商管已轉(zhuǎn)讓至少26家公司的控制權(quán),,涵蓋多地的優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目,包括一線城市的核心資產(chǎn),。
盡管萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這一標(biāo)志性資產(chǎn)的逐一出售令人矚目,,但此舉也讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及其掌舵人王健林在資本市場(chǎng)中保住了信譽(yù)的底線。
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