為何合資車(chē)企降價(jià)后市場(chǎng)份額還在下滑,專家:消費(fèi)者被自主品牌慣壞了
近年來(lái),,合資汽車(chē)企業(yè)在華發(fā)展遭遇了多重挑戰(zhàn),,包括銷(xiāo)量與市場(chǎng)份額下滑、裁員,、停產(chǎn)停工乃至退市和出售工廠等,,這些現(xiàn)象凸顯了它們面臨的困境。這一系列變化的背后,,主要是由于自主品牌的迅速崛起,,以及汽車(chē)行業(yè)電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力推動(dòng),。合資車(chē)企曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位正逐漸削弱,。
合資車(chē)企市場(chǎng)份額快速下滑的三年里,一個(gè)顯著因素是它們相對(duì)于自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮小,,特別是在某些領(lǐng)域已被超越,。以往,合資車(chē)憑借成熟的管理體系,、技術(shù)壁壘和品牌影響力享有高溢價(jià),,但電動(dòng)化和智能化的發(fā)展讓自主品牌找到了突破口,尤其是在操控體驗(yàn),、駕駛感受和提速性能上,這些進(jìn)步削弱了合資車(chē)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),。此外,,合資車(chē)企在產(chǎn)品定義上對(duì)外方依賴較大,,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)化、智能化趨勢(shì)的響應(yīng)不夠迅速,,也是導(dǎo)致其市場(chǎng)份額大幅下降的關(guān)鍵,。
價(jià)格體系方面,合資車(chē)企面臨著越來(lái)越大的壓力,,價(jià)格戰(zhàn)不僅導(dǎo)致利潤(rùn)縮水,,還促使企業(yè)不得不降低成本,這對(duì)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,,包括上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷(xiāo)商,,產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。
盡管如此,,以BBA為代表的豪華品牌在華依然保持著較強(qiáng)的市場(chǎng)地位,,這得益于它們強(qiáng)大的品牌內(nèi)核和較快的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型步伐。然而,,豪華車(chē)市場(chǎng)的概念正在變化,,科技與豪華的結(jié)合成為新的挑戰(zhàn)。
對(duì)于合資車(chē)企而言,,未來(lái)的市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀,,預(yù)計(jì)未來(lái)三到五年內(nèi),它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的份額仍將持續(xù)下滑,,盡管下滑速度可能會(huì)有所減緩,。盡管面臨重重困難,中國(guó)消費(fèi)者并未完全放棄合資品牌,,這為合資車(chē)企提供了轉(zhuǎn)型和尋求突破的機(jī)會(huì),。
綜上,合資車(chē)企要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存并恢復(fù)增長(zhǎng),,必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新,,特別是加強(qiáng)電動(dòng)化和智能化的布局,同時(shí)靈活調(diào)整市場(chǎng)策略,,更好地適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的多樣化需求和快速變化的市場(chǎng)趨勢(shì),。與本土供應(yīng)商的合作,以及對(duì)中方技術(shù)的融合,,將是其轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑,。