國央企,,為啥也不拿地了
2024年已步入尾聲,,回顧上半年,新房與二手房市場在政策助力下有所回暖,,但土地市場未見顯著好轉(zhuǎn),缺乏直接的政策利好的支撐,。據(jù)中指院統(tǒng)計,,今年前七個月,百強(qiáng)房企拿地總金額為4307億元,,相比去年同期下降38%,,與上半年相比,降幅進(jìn)一步擴(kuò)大2.2%,。自去年始,,民營房企普遍減少拿地,取而代之的是央國企與地方城投的積極介入,。然而,,今年就連一些大型國央企的拿地步伐也有所減緩,其拿地金額比例明顯滑落,,某頭部央企的拿地金額同比下跌甚至超過60%,。
房企拿地動力不足的背后,首要因素在于現(xiàn)存土儲規(guī)模龐大,消化現(xiàn)有庫存成為眾多房企的當(dāng)務(wù)之急,。數(shù)據(jù)顯示,,房地產(chǎn)行業(yè)的整體去化周期已超20個月,意味著開發(fā)商手頭的房源在未來兩年內(nèi)可能難以完全售出,。諸如保利,、綠地、融創(chuàng),、碧桂園等多家房企的土儲面積超過億平方米,,即便是排名稍后的房企,土儲量也維持在數(shù)千平方米,,龐大的庫存成為房企擴(kuò)張的沉重負(fù)擔(dān),。
其次,市場需求疲軟與銷售回款減少加劇了資金流動性緊張,。1至7月,,百強(qiáng)房企銷售額同比降低了37.5%,盡管較上半年略有回升,,但仍處于歷史低位,。房企面臨銷售業(yè)績下滑,多數(shù)企業(yè)下滑幅度超過30%,。加之債務(wù)償還壓力,,特別是面臨海外債券到期,信用風(fēng)險的擔(dān)憂使得房企在拿地決策上更為謹(jǐn)慎,,有的甚至通過出售土地來維持生存,。
此外,政府的土地供應(yīng)策略趨向精細(xì)化,,優(yōu)質(zhì)地塊供應(yīng)減少,,增加了獲取難度。為緩解市場供需矛盾,,政府減少了土地出讓量,,尤其是優(yōu)質(zhì)地塊的供應(yīng)變得“少而精”,加劇了競爭,,導(dǎo)致房企在拿地時更加審慎,,擔(dān)心在市場下行周期中,即便是優(yōu)質(zhì)地塊也可能隱藏風(fēng)險,。
綜上,,市場供需失衡、資金鏈緊繃及優(yōu)質(zhì)土地獲取難,,共同作用于房企,,使其投資態(tài)度趨向保守,,拿地行為隨之放緩。
不過,,盡管整體趨勢謹(jǐn)慎,,房企對于高性價比和高質(zhì)素地塊依舊保持高度興趣,屬地化拿地策略日益明顯,。近期,,一些優(yōu)質(zhì)地塊引發(fā)了激烈的競標(biāo),顯示房企在特定條件下仍有積極拿地的意愿,。策略上,,房企偏好低總價、高利潤空間或地段核心,、資源稀缺的地塊,,同時,龍頭房企在長三角等區(qū)域的深耕布局成為趨勢,,既爭奪一線城市的核心地塊,,也不乏在經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的三四線城市尋找機(jī)會。
總的來說,,房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷自我調(diào)整期,,房企拿地策略趨于理性與保守,注重土地的精細(xì)化選擇與區(qū)域深耕,,以穩(wěn)健姿態(tài)應(yīng)對市場的不確定性,。國央企,為啥也不拿地了,!
三項制度一直是國企改革的重點(diǎn),自去年6月《國有企業(yè)改革深化提升行動方案(2023-2025年)》發(fā)布以來,,三項制度改革的推進(jìn)愈發(fā)深入,。
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