一年開800多次的陪會之風(fēng)該治了根治文山會海需新策

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2024-08-23 21:10:09 網(wǎng)易新聞

近期，一項針對形式主義,、旨在為基層減負(fù)的專項工作機(jī)制辦公室與中央紀(jì)委辦公廳,，聯(lián)合公布了三項典型問題，其中特別提到國家管網(wǎng)集團(tuán)的會議頻繁問題,。據(jù)統(tǒng)計,，2022年該集團(tuán)總部及其部門單位安排的會議超過800次，相當(dāng)于平均每個工作日召開超過3次會議,；而到了2023年,，某下屬公司參與的集團(tuán)及各部門會議也有280余次，意味著每天都有會議安排,。這還不包括集團(tuán)二級,、三級下屬企業(yè)可能額外組織的傳達(dá)會議，整體會議數(shù)量遠(yuǎn)超800次,。

盡管在2023年9月,，相關(guān)方面已指出集團(tuán)存在“會議過多”的問題，但在隨后的半年里,，會議數(shù)量非但沒有減少,，反而有所增加。這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了員工的工作效率,，引起了集團(tuán)內(nèi)部職工的廣泛不滿,。

長期以來，盡管不斷努力遏制“文山會?！?，但問題仍時有反復(fù)，其根源在于部分機(jī)構(gòu)規(guī)避責(zé)任,、懶政以及形式主義作祟,。有句話說，“工作成效是能力問題,，是否去做是態(tài)度問題”，本意沒錯,，卻常被曲解為通過頻繁開會發(fā)文來展示積極態(tài)度,。網(wǎng)絡(luò)上流傳的一副對聯(lián)“你開會我開會大家都開會,，你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批“誰來落實”,，辛辣諷刺了這種只做表面文章的現(xiàn)象,。這種行為看似積極忙碌，實則是表演和偽裝,，目的是為了推卸責(zé)任,，最終導(dǎo)致任務(wù)層層下壓至基層，一旦出現(xiàn)問題,，責(zé)任往往歸咎于最底層執(zhí)行者,。

為了避免責(zé)任，一些單位選擇維持文山會海,，認(rèn)為開會就是態(tài)度端正,，至于執(zhí)行效果，則默認(rèn)由基層承擔(dān),。這不僅浪費(fèi)資源,、降低效率，還助長了形式主義和漂浮的工作作風(fēng),，甚至可能導(dǎo)致基層用虛假報告應(yīng)對,，形成惡性循環(huán)。

盡管有些地區(qū)嘗試限制會議和文件的數(shù)量,，但很快就出現(xiàn)了線上會議和微信群文件的新形式主義問題,，未能根本解決。

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