一年開800多次的陪會之風該治了根治文山會海需新策

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2024-08-23 21:10:09 網(wǎng)易新聞

近期，一項針對形式主義,、旨在為基層減負的專項工作機制辦公室與中央紀委辦公廳,，聯(lián)合公布了三項典型問題，其中特別提到國家管網(wǎng)集團的會議頻繁問題,。據(jù)統(tǒng)計,，2022年該集團總部及其部門單位安排的會議超過800次，相當于平均每個工作日召開超過3次會議,；而到了2023年,，某下屬公司參與的集團及各部門會議也有280余次，意味著每天都有會議安排,。這還不包括集團二級,、三級下屬企業(yè)可能額外組織的傳達會議,，整體會議數(shù)量遠超800次,。

盡管在2023年9月,，相關方面已指出集團存在“會議過多”的問題，但在隨后的半年里,，會議數(shù)量非但沒有減少,，反而有所增加。這種現(xiàn)象嚴重影響了員工的工作效率,，引起了集團內(nèi)部職工的廣泛不滿,。

長期以來，盡管不斷努力遏制“文山會?！?，但問題仍時有反復，其根源在于部分機構規(guī)避責任,、懶政以及形式主義作祟,。有句話說，“工作成效是能力問題,，是否去做是態(tài)度問題”,，本意沒錯，卻常被曲解為通過頻繁開會發(fā)文來展示積極態(tài)度,。網(wǎng)絡上流傳的一副對聯(lián)“你開會我開會大家都開會,，你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批“誰來落實”,，辛辣諷刺了這種只做表面文章的現(xiàn)象,。這種行為看似積極忙碌，實則是表演和偽裝,，目的是為了推卸責任,，最終導致任務層層下壓至基層，一旦出現(xiàn)問題,，責任往往歸咎于最底層執(zhí)行者,。

為了避免責任，一些單位選擇維持文山會海,，認為開會就是態(tài)度端正,，至于執(zhí)行效果，則默認由基層承擔,。這不僅浪費資源,、降低效率，還助長了形式主義和漂浮的工作作風,，甚至可能導致基層用虛假報告應對,，形成惡性循環(huán),。

盡管有些地區(qū)嘗試限制會議和文件的數(shù)量，但很快就出現(xiàn)了線上會議和微信群文件的新形式主義問題,，未能根本解決,。

要有效治理文山會海，需從簡化行政程序,、轉變政府職能,、優(yōu)化服務入手，同時構建法治,、廉潔和創(chuàng)新型政府,。此外，還需建立科學合理的績效評價系統(tǒng),、工作激勵方向和容錯機制,。最新修訂的相關紀律處分條例明確，單純以會議和文件應對工作,，或違反精簡會議文件規(guī)定造成不良影響的,，將追究直接責任人和領導的責任。同時,，新出臺的規(guī)定強調了紀檢監(jiān)察機關在執(zhí)行減負政策中的監(jiān)督作用,，鼓勵各地單位嚴格執(zhí)行。

除了問責,，還需要讓作風建設更加貼近實際,，響應民眾需求，創(chuàng)新方法,，精準施策,。讓民眾的反饋成為考核標準之一，當民眾滿意度成為硬性指標,，機構將不再僅關注對上級的形式表現(xiàn),，從而真正減少無實質內(nèi)容的會議和文件。

(責任編輯：張蕾)

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