90后夫妻拿婚房資金創(chuàng)業(yè),，將戶外產(chǎn)品賣到美國前十｜Insight全球

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2024-08-27 14:20:43 新浪網(wǎng)

2016年,，一對年輕的夫婦，劉詩蘊(yùn)和她的丈夫,，用本打算購買婚房的500萬資金，創(chuàng)立了吉拓戶外（GeerTop）,，專注于戶外露營裝備,，特別是帳篷產(chǎn)品。這家初創(chuàng)企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,，成功為國際登山隊(duì)提供裝備,，登上喜馬拉雅山之巔。劉詩蘊(yùn)那時(shí)年僅23歲,。

起初,，GeerTop團(tuán)隊(duì)很小,，僅有8人，但他們的決心和創(chuàng)新精神推動(dòng)了公司的快速發(fā)展,。如今,，GeerTop已成為戶外市場的領(lǐng)頭羊，產(chǎn)品線覆蓋帳篷,、睡袋,、野餐墊等多種戶外用品，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球超過70個(gè)國家和地區(qū),。在亞馬遜平臺上,，單店年收入超過5000萬元人民幣，復(fù)購率高達(dá)35%以上,，尤其在美國,、日本市場表現(xiàn)出色。

全球戶外露營市場持續(xù)擴(kuò)張,，預(yù)計(jì)未來十年將以7.2%的復(fù)合增長率增長,，市場規(guī)模龐大。面對傳統(tǒng)上由海外品牌主導(dǎo)的北美,、歐洲及亞太市場,，GeerTop憑借著對歐美日消費(fèi)者偏好的精準(zhǔn)把握，以及不懈的努力,，逐步贏得了市場份額,。

公司初期在供應(yīng)鏈上遭遇挑戰(zhàn)，包括產(chǎn)品質(zhì)量問題和供應(yīng)商不穩(wěn)定導(dǎo)致的高額損失,。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定,，GeerTop決定自建工廠，這一決策為后來的快速增長奠定了基礎(chǔ),。疫情期間,，公司及時(shí)調(diào)整策略，利用線上消費(fèi)的增長趨勢,，實(shí)現(xiàn)了營收的顯著提升,，并成功開拓了東歐及一帶一路國家等新興市場，以及TikTok,、Temu等新興平臺,。

GeerTop之所以能成為集供應(yīng)鏈實(shí)力、多渠道品牌銷售為一體的綜合型賣家,，關(guān)鍵在于其對產(chǎn)品矩陣,、消費(fèi)者習(xí)慣、全渠道營銷等方面的本土化深耕,。通過對目標(biāo)市場深入的數(shù)據(jù)分析,，GeerTop不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),，強(qiáng)化售后服務(wù)體系，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)至售后流程,，從而提升了消費(fèi)者體驗(yàn)和品牌忠誠度,。90后夫妻拿婚房資金創(chuàng)業(yè)，將戶外產(chǎn)品賣到美國前十｜Insight全球,！

面對挑戰(zhàn),，GeerTop不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，從代工難題到嚴(yán)格的質(zhì)量控制,，再到品牌建設(shè)與營銷創(chuàng)新,，每一步都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水。未來,，GeerTop計(jì)劃進(jìn)一步探索跨界合作,，引入新材料和人工智能技術(shù)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級,，深化其在戶外領(lǐng)域的護(hù)城河,，展示出中國品牌走向世界的獨(dú)特路徑。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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