內斗升級，上任第二天高管被攔在公司門外,，原總經(jīng)理：他們是“野蠻人” 印度裔高管風云變

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2024-08-30 20:28:12 網(wǎng)易

馬斯克上任初期,，優(yōu)先行動之一是調整推特高層，其中包括印度裔管理人員的離職,。近期,，星巴克同樣決定更換其印度裔CEO，創(chuàng)下了該公司歷史上任期最短的CEO記錄,。這兩起事件表面上看似乎是巧合,，但它們折射出美國大公司近年來頻繁的人事變動中，印度裔高管的離任已變得較為常見。曾經(jīng)被視為美國企業(yè)爭相聘請的精英群體,，如今似乎遭遇了冷遇,。

回顧過往數(shù)十年，印度裔在美國企業(yè)界的成功攀登,，可謂商業(yè)史上的一個奇跡,。他們憑借出色的技術專長與管理能力，在國際商業(yè)領域占據(jù)了舉足輕重的位置,。印度人赴美的移民潮始于19世紀末至20世紀初,，早期以旁遮普邦的錫克教徒為主，多從事體力勞動,。種族偏見及嚴格的移民政策限制了當時的印度移民規(guī)模,。

轉折點出現(xiàn)在1965年，《移民和國籍法修正案》廢除了基于種族和國籍的移民配額,，為印度人大規(guī)模移民美國鋪平道路,。隨之而來的，是大量受過高等教育的印度專業(yè)人士涌入,，特別是在科技,、工程和醫(yī)療行業(yè)大放異彩。

進入90年代,，隨著IT及軟件業(yè)的蓬勃興起,，印度人在計算機科學方面的才能得到展現(xiàn)，成功滲透進美國的高級職業(yè)圈,。21世紀初,，這一趨勢進一步增強，如微軟的薩蒂亞·納德拉,、谷歌的桑達爾·皮查伊等印度裔高管在美國大企業(yè)中的身影日益增多,。

印度裔人才之所以在美國備受青睞，部分原因在于他們教育背景中對數(shù)學和理科的重視,，以及在技術領域的深厚積累,。這種現(xiàn)象背后，反映出的是印度國內種姓制度導致的社會分層,，高種姓人群普遍享有更好的教育資源,，而這些優(yōu)勢在國際舞臺上轉化為職場競爭力。相比之下,，網(wǎng)絡上流傳的關于印度的輕松幽默內容,，往往只反映了該國較低社會階層的面貌，與在美國企業(yè)界脫穎而出的精英群體形成了鮮明對比,。

(責任編輯：張蕾)

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