馬斯克上任初期,,優(yōu)先行動之一是調(diào)整推特高層,,其中包括印度裔管理人員的離職。近期,,星巴克同樣決定更換其印度裔CEO,,創(chuàng)下了該公司歷史上任期最短的CEO記錄,。這兩起事件表面上看似乎是巧合,但它們折射出美國大公司近年來頻繁的人事變動中,,印度裔高管的離任已變得較為常見,。曾經(jīng)被視為美國企業(yè)爭相聘請的精英群體,,如今似乎遭遇了冷遇,。
回顧過往數(shù)十年,印度裔在美國企業(yè)界的成功攀登,,可謂商業(yè)史上的一個奇跡,。他們憑借出色的技術(shù)專長與管理能力,在國際商業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了舉足輕重的位置,。印度人赴美的移民潮始于19世紀末至20世紀初,,早期以旁遮普邦的錫克教徒為主,多從事體力勞動,。種族偏見及嚴格的移民政策限制了當(dāng)時的印度移民規(guī)模,。
轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1965年,《移民和國籍法修正案》廢除了基于種族和國籍的移民配額,,為印度人大規(guī)模移民美國鋪平道路,。隨之而來的,是大量受過高等教育的印度專業(yè)人士涌入,,特別是在科技,、工程和醫(yī)療行業(yè)大放異彩。
進入90年代,,隨著IT及軟件業(yè)的蓬勃興起,,印度人在計算機科學(xué)方面的才能得到展現(xiàn),成功滲透進美國的高級職業(yè)圈,。21世紀初,,這一趨勢進一步增強,如微軟的薩蒂亞·納德拉,、谷歌的桑達爾·皮查伊等印度裔高管在美國大企業(yè)中的身影日益增多,。
印度裔人才之所以在美國備受青睞,部分原因在于他們教育背景中對數(shù)學(xué)和理科的重視,,以及在技術(shù)領(lǐng)域的深厚積累,。這種現(xiàn)象背后,反映出的是印度國內(nèi)種姓制度導(dǎo)致的社會分層,,高種姓人群普遍享有更好的教育資源,,而這些優(yōu)勢在國際舞臺上轉(zhuǎn)化為職場競爭力。相比之下,,網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于印度的輕松幽默內(nèi)容,,往往只反映了該國較低社會階層的面貌,,與在美國企業(yè)界脫穎而出的精英群體形成了鮮明對比。
科林電氣的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)五個月之久,,近期因一起“意外”訴訟事件再次掀起波瀾,公司的內(nèi)部紛爭進一步加劇
2024-08-08 11:55:34都是印章惹的禍,?總經(jīng)理等3位高管被自己公司起訴