全國(guó)多地開(kāi)啟“大科室”改革

安徽省淮北市為了解決機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,、職責(zé)重疊,、資源配置不均以及工作效率低下的問(wèn)題，近期在市委編辦的主導(dǎo)下推行了“大科室”制度改革,。該制度通過(guò)精簡(jiǎn)和重組內(nèi)設(shè)科室,，確保每項(xiàng)事務(wù)由單一科室處理，增強(qiáng)工作效率,。改革措施包括整合職能相近的科室,，已成功在市直部門(mén)減少了68個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。同時(shí),，淮北市還對(duì)編制管理進(jìn)行了革新,，根據(jù)工作飽和度評(píng)估，削減了部分單位的編制數(shù)量,，收回的編制資源被重新分配給更重要領(lǐng)域和基層單位,。

在精簡(jiǎn)管理層級(jí)方面，淮北市在確保職級(jí)待遇不變的前提下,，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,，尤其是對(duì)于職責(zé)單一、編制較少的單位,，旨在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置,，提高管理效率,。改革自2023年2月起，分階段實(shí)施,，首批試點(diǎn)涵蓋了市委編辦,、市財(cái)政局、市人社局等三家單位,，成效顯著,，如市財(cái)政局（國(guó)資委）將科室從25個(gè)調(diào)整為19個(gè)，整體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)比例達(dá)到27%,。

通過(guò)改革,，各部門(mén)內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，科室職責(zé)更加明確,，工作效率大幅提升,，有效緩解了“一人科室”現(xiàn)象，促進(jìn)了編制資源的均衡分配,。例如,，市人社局新設(shè)的“創(chuàng)業(yè)服務(wù)科”有效推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，而市委編辦則通過(guò)整合編制審批職能,，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的一站式服務(wù),。

淮北市還特別注重核心業(yè)務(wù)科室的建設(shè)，對(duì)社工,、人才,、國(guó)資等部門(mén)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，增強(qiáng)了城市管理,、應(yīng)急管理,、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門(mén)的執(zhí)法科室效能。同時(shí),，通過(guò)設(shè)置更多的人才工作科室,，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)科室的占比，改善了以往存在的機(jī)構(gòu)設(shè)置不精問(wèn)題,。此外,，改革還涉及明確部門(mén)間職責(zé)界限，避免職責(zé)交叉,，確保部門(mén)能夠更加規(guī)范地履行職責(zé)。

這種“大科室”制度改革并非淮北獨(dú)有,，多地如甘肅酒泉,、四川綿陽(yáng)等地也已推行類(lèi)似改革，旨在通過(guò)機(jī)構(gòu)和職能的整合,，提升政府工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。這些改革舉措普遍包括科室合并,、編制資源的合理調(diào)配、強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)科室,、明確職責(zé)邊界等,，取得了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、效能提升的積極效果,。全國(guó)多地開(kāi)啟“大科室”改革,！