深度戰(zhàn)略分析：君智戰(zhàn)略咨詢公司攜手波司登，共創(chuàng)羽絨服市場新篇(12)

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2024-09-05 16:28:22 極目新聞

我們認(rèn)為確定的企業(yè)定力,，除了要清晰明確上文提及的三個關(guān)鍵,，還需緊緊把握兩個關(guān)鍵詞：初心和發(fā)展。

萬物得本而生,，定力來自信仰信念的堅(jiān)定,。對于企業(yè)而言，“本”通常來自經(jīng)營事業(yè)的初心,。波司登創(chuàng)始人,、董事局主席高德康高總也多次在內(nèi)外強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心,，聚焦實(shí)業(yè),，做強(qiáng)主業(yè)。波司登也曾走過盲目多元化擴(kuò)張的彎路，導(dǎo)致資源嚴(yán)重分散,，發(fā)展遭到巨大危機(jī),。2017年君智通過掃描和分析波司登內(nèi)外機(jī)會與挑戰(zhàn)，在挖掘企業(yè)優(yōu)勢基因的過程中,，我們深感企業(yè)家和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初心,，是波司登在中國經(jīng)歷風(fēng)雨，溫暖中國家庭四十多年的關(guān)鍵因子,。波司登后續(xù)回歸創(chuàng)業(yè)初心,，聚焦主航道、聚焦主品牌,，做強(qiáng)做大做新羽絨服專家,，重新贏得主流顧客。守初心重在有定力,，有定力重在明初心,。

未來幾年，很多企業(yè)依然會面臨不確定性疊加的經(jīng)營環(huán)境,，很多因素都屬于不可抗力,。逆風(fēng)局中，越是復(fù)雜的環(huán)境,，越是考驗(yàn)企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展的定力,。這股定力，是逆境中的一道曙光,，驅(qū)動企業(yè)更加積極掌握戰(zhàn)略和經(jīng)營主動,；在瞬息萬變的市場形勢下，更加敏銳地洞悉發(fā)力機(jī)會,，出其不意實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量投入與變現(xiàn),。

所謂樂觀者前行，堅(jiān)持想發(fā)展,、要發(fā)展,、促發(fā)展的定力，會讓企業(yè)上下同欲敢于迎難而上,，在低潮時縱橫,。在服務(wù)波司登的這些年，我們看到這股強(qiáng)烈的定力自上而下始終貫穿于組織,，生生不息步履不停,。波司登就像其旗下羽絨服一樣，以自身定力抵御外界寒冷,，找準(zhǔn)自己的確定,，不斷變化,、革新、堅(jiān)定,、發(fā)展,。

結(jié)語：

波司登是君智戰(zhàn)略咨詢公司合作的首個服裝品牌，攜手共進(jìn)7年,，為中國戰(zhàn)略咨詢打開了服裝界大門,，也在一定程度上改變了服裝行業(yè)的發(fā)展方式。

回顧波司登從突破瓶頸到穩(wěn)定增長,，再到突破行業(yè)邊界的過程,，除了能得到企業(yè)提升經(jīng)營確定性的4大關(guān)鍵，也能得到另一個啟發(fā)：

變化不是問題,，企業(yè)要做的不應(yīng)該是希冀有個包治百病的“秘方”,，而應(yīng)該是洞察變化，適應(yīng)變化,，錨定顧客價值,，并為之構(gòu)建一個“系統(tǒng)”，不斷優(yōu)化目標(biāo),、動作和節(jié)奏,，不斷貼近確定，并超越界限,。

誠如《燈火里的中國》所唱,，“燈火漫卷的萬里山河，初心喚回了百年承諾”,。中國市場依舊規(guī)模巨大，能為企業(yè)發(fā)展帶來眾多機(jī)會,，希望本文的分享可以助益更多企業(yè)理清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,、夯實(shí)專業(yè)壁壘、擴(kuò)大品類價值,、發(fā)展相關(guān)多元,，鑄就百年品牌。

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(責(zé)任編輯：張小花 TT1000)

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