深度戰(zhàn)略分析：君智戰(zhàn)略咨詢公司攜手波司登,，共創(chuàng)羽絨服市場新篇(12)

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2024-09-05 16:28:22 極目新聞

我們認為確定的企業(yè)定力,，除了要清晰明確上文提及的三個關鍵,，還需緊緊把握兩個關鍵詞：初心和發(fā)展,。

萬物得本而生，定力來自信仰信念的堅定,。對于企業(yè)而言,，“本”通常來自經營事業(yè)的初心,。波司登創(chuàng)始人,、董事局主席高德康高總也多次在內外強調,，要堅守創(chuàng)業(yè)初心，聚焦實業(yè),，做強主業(yè)。波司登也曾走過盲目多元化擴張的彎路,，導致資源嚴重分散,，發(fā)展遭到巨大危機。2017年君智通過掃描和分析波司登內外機會與挑戰(zhàn),，在挖掘企業(yè)優(yōu)勢基因的過程中,，我們深感企業(yè)家和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初心，是波司登在中國經歷風雨,，溫暖中國家庭四十多年的關鍵因子,。波司登后續(xù)回歸創(chuàng)業(yè)初心，聚焦主航道,、聚焦主品牌,，做強做大做新羽絨服專家，重新贏得主流顧客,。守初心重在有定力,，有定力重在明初心。

未來幾年,，很多企業(yè)依然會面臨不確定性疊加的經營環(huán)境,，很多因素都屬于不可抗力。逆風局中,，越是復雜的環(huán)境,，越是考驗企業(yè)追求高質量發(fā)展的定力。這股定力,，是逆境中的一道曙光,，驅動企業(yè)更加積極掌握戰(zhàn)略和經營主動,；在瞬息萬變的市場形勢下，更加敏銳地洞悉發(fā)力機會,，出其不意實現(xiàn)高質量投入與變現(xiàn),。

所謂樂觀者前行，堅持想發(fā)展,、要發(fā)展,、促發(fā)展的定力，會讓企業(yè)上下同欲敢于迎難而上,，在低潮時縱橫,。在服務波司登的這些年，我們看到這股強烈的定力自上而下始終貫穿于組織,，生生不息步履不停,。波司登就像其旗下羽絨服一樣，以自身定力抵御外界寒冷,，找準自己的確定,，不斷變化、革新,、堅定,、發(fā)展。

結語：

波司登是君智戰(zhàn)略咨詢公司合作的首個服裝品牌,，攜手共進7年,，為中國戰(zhàn)略咨詢打開了服裝界大門，也在一定程度上改變了服裝行業(yè)的發(fā)展方式,。

回顧波司登從突破瓶頸到穩(wěn)定增長,，再到突破行業(yè)邊界的過程，除了能得到企業(yè)提升經營確定性的4大關鍵,，也能得到另一個啟發(fā)：

變化不是問題,，企業(yè)要做的不應該是希冀有個包治百病的“秘方”，而應該是洞察變化,，適應變化,，錨定顧客價值，并為之構建一個“系統(tǒng)”,，不斷優(yōu)化目標,、動作和節(jié)奏，不斷貼近確定,，并超越界限,。

誠如《燈火里的中國》所唱，“燈火漫卷的萬里山河，初心喚回了百年承諾”,。中國市場依舊規(guī)模巨大,，能為企業(yè)發(fā)展帶來眾多機會，希望本文的分享可以助益更多企業(yè)理清業(yè)務戰(zhàn)略,、夯實專業(yè)壁壘,、擴大品類價值、發(fā)展相關多元,，鑄就百年品牌,。

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(責任編輯：張小花 TT1000)

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