今年上半年,,三大休閑鹵制品上市公司齊齊關(guān)店,,比起年初,絕味食品在內(nèi)地的門店總數(shù)減少了981家,,煌上煌凈減少門店445家,,周黑鴨凈減少門店360家。盡管去年困擾著鹵制品巨頭們的主要原材料,,在今年價(jià)格明顯下跌,,但是,伴隨著關(guān)店的是,,三家公司的營(yíng)收均出現(xiàn)下跌,,僅有絕味食品凈利潤(rùn)增長(zhǎng),煌上煌的凈利潤(rùn)下跌26.59%,,周黑鴨凈利潤(rùn)在暴跌67.65%后再次墊底,。
一、市場(chǎng)需求變化
隨著生活水平的提高和消費(fèi)者對(duì)健康飲食的重視,,人們對(duì)食品的需求也在發(fā)生改變,。鹵味食品雖然口感獨(dú)特,但高熱量,、高脂肪等特點(diǎn)使得其在健康飲食潮流中受到一定沖擊,。此外,疫情期間,,人們的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買力也發(fā)生了變化,,更加注重食品的營(yíng)養(yǎng)和健康。這些因素共同導(dǎo)致了鹵味三巨頭的市場(chǎng)需求的下降,。
二,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈
鹵味市場(chǎng)品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,。不僅有知名品牌如周黑鴨,、絕味食品、煌上煌等,,還有大量的地方特色品牌,。這些品牌在口感、價(jià)格,、服務(wù)等方面展開競(jìng)爭(zhēng),,不斷搶占市場(chǎng)份額。此外,,一些新興的輕食品牌也在市場(chǎng)中迅速崛起,,對(duì)傳統(tǒng)鹵味品牌構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。
三,、產(chǎn)品創(chuàng)新不足
鹵味三巨頭在產(chǎn)品創(chuàng)新方面表現(xiàn)乏力,,無法滿足消費(fèi)者的多樣化需求,。雖然這些品牌都有自己的特色產(chǎn)品,但長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品創(chuàng)新不足,,使得消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度逐漸降低,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),鹵味品牌需要不斷推陳出新,,以吸引消費(fèi)者的眼球,。
四、品牌形象塑造不當(dāng)
品牌形象對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買決策有著重要影響,。在品牌形象塑造方面,,鹵味三巨頭存在一定的問題。首先,,品牌宣傳缺乏差異化,,導(dǎo)致消費(fèi)者難以區(qū)分品牌的獨(dú)特性。其次,,品牌形象的塑造過于依賴廣告和營(yíng)銷手段,,而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方面的提升。這些問題都影響了消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和認(rèn)可,。