第一批回來干旅游門店的人,悄悄賺錢了
在最近的暑期旅游市場調(diào)研中,,我偶遇了朋友H君,,一位90后旅游業(yè)資深人士,他既有在線旅游平臺的銷售背景,,也曾在上海創(chuàng)立自己的旅游業(yè)務(wù),,是疫情后首批重啟旅游門店的先行者之一,。鑒于當(dāng)前旅游市場的報復(fù)性消費(fèi)退潮,,我試圖安慰他無需為大環(huán)境焦慮,,而他卻神秘地笑言,這兩年他的確賺到了錢,。
這讓我頗為意外,。畢竟,今年暑期旅游市場面臨消費(fèi)疲軟與業(yè)內(nèi)激烈競爭,,許多細(xì)分領(lǐng)域感受到前所未有的壓力,,維持生計已成常態(tài),更別提像旅游門店這樣普遍被認(rèn)為艱辛的領(lǐng)域,。然而,,H君分享了他的成功案例:過去一年,他的門店不僅超額完成銷售目標(biāo),,達(dá)到165%的完成率,且保持約12%的毛利率,,一年內(nèi)便收回投資,,扣除各種成本后,實現(xiàn)了全面盈利,。
H君進(jìn)一步透露,,類似的成功并非個例,華東地區(qū)就有數(shù)十家同品牌旅游門店達(dá)成或超越銷售目標(biāo),。以此推算,,整個華東區(qū)域有數(shù)百家各品牌的旅游門店實現(xiàn)了目標(biāo),顯示在疫情后投身旅游門店的創(chuàng)業(yè)者中,,確實有人實現(xiàn)了真正的盈利,。
旅游門店常被視為夕陽產(chǎn)業(yè),疫情沖擊下預(yù)期的衰敗并未發(fā)生,,反而呈現(xiàn)出逆勢增長的趨勢,,這引起了我的好奇。盡管在我周圍的朋友和同事中,幾乎無人通過旅游門店消費(fèi),,但事實是,,國內(nèi)旅游門店的數(shù)量非但未減,反而在過去一年間急劇增加,。公開數(shù)據(jù)表明,,大型在線旅游平臺的實體門店總數(shù)已突破6000家,眾信旅游宣布其門店數(shù)超過1500家,,而新加入戰(zhàn)場的同程旅行,,新簽約門店接近600家。
這種擴(kuò)張背后,,必然有強(qiáng)勁的市場需求作為驅(qū)動力,。那么,是誰在推動旅游門店的繁榮呢,?
一位深耕旅游門店多年的Y君指出,,旅游門店在消費(fèi)者和企業(yè)兩端都保持著吸引力。實際上,,習(xí)慣于線上消費(fèi)的群體并不是旅游門店的目標(biāo)客戶,。以頭部在線旅游平臺為例,其線上線下用戶的重疊度極低,,僅為4%至15%,。這意味著,絕大多數(shù)線上用戶并不會光顧同品牌的線下門店,。
近期股市的強(qiáng)勁表現(xiàn)不僅讓投資者感到振奮,,還迅速波及到了消費(fèi)市場,。根據(jù)最新數(shù)據(jù),隨著A股的大幅上漲,,許多股民的國慶假期計劃有了顯著變化
2024-09-28 11:56:00A股大漲后第一批受益人出現(xiàn)了“要抓住一切有利時機(jī),,利用一切有利條件,看準(zhǔn)了就抓緊干,,把各方面的干勁帶起來,。”今年全國兩會期間,,習(xí)近平總書記提出明確要求
2024-08-04 09:25:35“看準(zhǔn)了就抓緊干”(總書記的人民情懷)