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2024-09-11 13:43:52 紅餐網(wǎng)

創(chuàng)下歷史同期新高

,，同比增長48.3%,；經(jīng)調(diào)整凈利潤和歸母凈利潤雙雙轉(zhuǎn)正，經(jīng)營利潤達(dá)到2.96億元,，同比大漲59%,。門店經(jīng)營層面，今年上半年達(dá)美樂門店日均訂單量和日均銷售額分別錄得162筆和13515元,，同比分別增長15.7%和10.1%,。

對于業(yè)績的增長，管理層給出了最簡單的原因：開店,。

達(dá)勢股份CEO王怡表示,，

利潤的增長反應(yīng)了集團(tuán)堅定擴(kuò)張策略是有效的。

官方數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月末達(dá)美樂在中國擁有914家門店,，其目標(biāo)是在年內(nèi)突破千店大關(guān),，并計劃2025-2026年每年新開300家門店。

紅餐網(wǎng)觀察發(fā)現(xiàn),，達(dá)美樂過去兩年不僅加快開店速度,，門店布局也有了很大調(diào)整——

下沉市場的角色變得越來越重要。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

在此之前,，進(jìn)入中國市場20多年的達(dá)美樂的開店策略一直相當(dāng)謹(jǐn)慎,，不僅開店速度比不上必勝客，門店分布也有很大局限,。

入華頭10年,，達(dá)美樂一直固守北京大本營，而后才陸續(xù)布局華東,、華南地區(qū),，但門店仍集中在一線和新一線城市。在2022年首次遞交IPO招股書時,，達(dá)美樂只進(jìn)駐了國內(nèi)10個城市,。而根據(jù)財報披露的數(shù)據(jù)，截至去年上半年,，北京,、上海門店數(shù)分別為221家和267家，合計占比超過50%,。

長期堅守一線城市的策略和緩慢的開店速度,，讓達(dá)美樂錯過了下沉市場的上一波消費(fèi)紅利。

好在最近兩年,，這種情況發(fā)生了很大變化,。公開資料顯示，達(dá)美樂從2022年開始加大對非一線城市的開發(fā)力度,，

不斷在新一線,、二線及以下城市落子

，并在今年上半年達(dá)到高潮,。

達(dá)美樂在財報里將北京,、上海之外的城市統(tǒng)一歸納為新市場，數(shù)據(jù)顯示,，截至今年6月末,，新市場門店較去年年底增加134家，門店數(shù)占比則提升至60.28%,。今年上半年,，新市場門店總收入達(dá)到12.45億元,，相比去年同期的6.21億元直接翻了一倍。

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