摸魚(yú)助于更高質(zhì)量完成工作,？蘋(píng)果庫(kù)克的趣味管理實(shí)踐

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2024-09-12 09:58:41 杰野談科技

摸魚(yú)或助于更高質(zhì)量完成工作

蘋(píng)果CEO庫(kù)克以其獨(dú)特的管理風(fēng)格著稱(chēng),，這一點(diǎn)在公司內(nèi)部的幾位資深員工身上體現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)馬克·古爾曼透露,，蘋(píng)果素有讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的傳統(tǒng),，甚至允許他們?cè)诒３诸I(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)享受一定程度的輕松,。

例如,，硬件工程前資深副總裁鮑勃·曼斯菲爾德曾計(jì)劃退休,，但庫(kù)克為避免市場(chǎng)震動(dòng)和團(tuán)隊(duì)士氣下滑，說(shuō)服他留任并承擔(dān)較輕的工作職責(zé),，同時(shí)享受全薪待遇,。曼斯菲爾德短暫離開(kāi)核心崗位后，又被庫(kù)克召回?fù)?dān)任顧問(wèn),，并參與了蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目,。

類(lèi)似情況也發(fā)生在蘋(píng)果前總設(shè)計(jì)師喬納森·艾維身上。面對(duì)艾維的離職意愿,，庫(kù)克通過(guò)減少其日常工作量的方式挽留，讓他以較少的時(shí)間投入保持與蘋(píng)果的關(guān)聯(lián),，盡管實(shí)質(zhì)上艾維已逐步淡出日常運(yùn)營(yíng),。

另外，長(zhǎng)期服務(wù)的前市場(chǎng)主管菲爾·席勒離職時(shí),，也被庫(kù)克安排為研究員,，繼續(xù)參與應(yīng)用商店事務(wù)及產(chǎn)品發(fā)布，保持其在公司的影響力,。

對(duì)于即將離職的現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官盧卡·梅斯特里,，蘋(píng)果考慮的策略是讓他在名義上“退休”，但仍領(lǐng)取薪酬并提供咨詢(xún),，確保公司能持續(xù)受益于他的智慧和經(jīng)驗(yàn),。

外界觀察認(rèn)為，蘋(píng)果偏好保留并善用內(nèi)部人才,，部分原因是外部招聘存在不確定性,。而這種管理模式雖然在某種程度上維持了穩(wěn)定性,，但也可能影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，形成一種漸進(jìn)式的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

值得注意的是,，上述做法反映了蘋(píng)果在人才管理和企業(yè)傳承上的獨(dú)特考量，以及對(duì)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)渡的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。摸魚(yú)或助于更高質(zhì)量完成工作,！

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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