北京市豐臺(tái)區(qū)南苑村的寶苑國(guó)際項(xiàng)目,,原計(jì)劃是一座集高樓大廈與繁華商業(yè)于一體的區(qū)域發(fā)展支柱,,而今卻呈現(xiàn)一片衰敗景象,。這一切問(wèn)題的核心人物是南苑村原黨總支書(shū)記,、村委會(huì)主任,,同時(shí)也是北京中恒金苑投資管理公司董事長(zhǎng)的陳建生。
該項(xiàng)目的廢棄之下掩藏著怎樣的秘密,?陳建生本人反思道:“怎么可能不后悔,如果當(dāng)初堅(jiān)持原則,,或許就不會(huì)有這樣的結(jié)局,。歸根結(jié)底,,還是自己的錯(cuò),?!?/p>
身為南苑村本地人,,陳建生早年間因建材生意興隆在村中頗有名聲。2006年,,他回到村里,,很快便擔(dān)任重要職務(wù),并在兩年后推動(dòng)了“北京寶苑科技交流中心”項(xiàng)目,,這是一個(gè)規(guī)劃面積達(dá)12.5萬(wàn)平方米的大規(guī)模集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。此際,商人薛國(guó)剛因看中項(xiàng)目潛力,,通過(guò)中間人介紹與陳建生建立了聯(lián)系,。
薛國(guó)剛回憶起初識(shí)陳建生時(shí)的情景,,表示雙方經(jīng)過(guò)數(shù)次接觸后才開(kāi)始談及合作事宜。然而,,薛國(guó)剛的實(shí)際商業(yè)能力并不如其展示的那般強(qiáng)大,,他擁有的只是一家依托于汽配公司的個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式,公司實(shí)質(zhì)上是一個(gè)空殼,。
在決定合作時(shí),,陳建生主要基于薛國(guó)剛提出的高額年租金報(bào)價(jià),,未做深入背景調(diào)查便草率達(dá)成協(xié)議,。2008年,項(xiàng)目啟動(dòng),,但因違反土地使用性質(zhì)及薛國(guó)剛的資金鏈斷裂,,工程進(jìn)展受阻。陳建生不僅未采取措施避免損失,,反而挪用集體資金援助薛國(guó)剛,,背后是包含房產(chǎn)饋贈(zèng)在內(nèi)的權(quán)錢交易。
隨著調(diào)查深入,,豐臺(tái)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委發(fā)現(xiàn)陳建生在與薛國(guó)剛的交往中嚴(yán)重違反“三資”管理規(guī)定,,為個(gè)人私利,對(duì)薛國(guó)剛的借貸請(qǐng)求幾乎有求必應(yīng),。陳建生甚至通過(guò)高息借貸等方式,,從薛國(guó)剛處獲取了更多不正當(dāng)利益。
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