近期,古茗因“玩梗翻車”事件在網絡上引發(fā)了廣泛討論,其背后揭示的是奶茶行業(yè)員工面臨的現(xiàn)實困境,。諸如“忘放吸管罪”,、“打翻茶桶罪”等雖聽似荒唐,,卻映射出奶茶店基層員工在高強度工作環(huán)境下的辛酸,。據統(tǒng)計,,全國有數百萬年輕人深陷奶茶店忙碌的訂單之中,,他們的日常充斥著長時間站立,、無數次重復的制茶動作,以及時刻緊繃的防錯神經,。
在某些奶茶店,,管理手段嚴厲,細微的失誤也會招致嚴苛懲罰,,比如公開通報批評,。前霸王茶姬員工小美透露,她所在店鋪對忘放吸管的處理方式是員工自費請跑腿補送,,而類似“罰抄”等帶有教育與警告性質的措施亦不在少數,。有的員工因小錯被要求抄寫上百遍特定內容,,甚至字跡稍顯潦草都會受到不滿,這種懲罰方式讓人感覺仿佛回到了學生時代,。
罰款是另一普遍采用的管理手段,,奶茶店為了應對頻繁的客戶投訴和食品安全問題,制定了嚴格的規(guī)章制度,。從奶茶制作流程的每個細節(jié),,到員工的行為規(guī)范,都有著明確的規(guī)定,。例如,,霸王茶姬實行的“紅黃牌制度”,違規(guī)三次即升級為紅牌,,伴隨每次紅牌的是5000元罰款,,而這筆費用往往由員工承擔,導致工資大幅縮水,。
此外,,店長可能因各種瑣碎原因對員工實施小額罰款,從未及時回復群消息到對活動詳情不熟悉,,種種原因皆可成為罰款的依據,。
奶茶店的快速擴張加劇了這些問題,品牌急于占領市場,,加盟模式雖加速了增長,,卻也帶來了管理上的不穩(wěn)定性。對于員工而言,,除了嚴厲的懲罰制度,,長時間工作和缺乏職業(yè)發(fā)展前景也是常態(tài)。許多新入職者在短暫體驗高強度,、高重復性的工作后便選擇離開,,員工流動性極高,許多人視奶茶店工作僅為臨時過渡,,而非長期職業(yè)規(guī)劃,。
奶茶店的工作環(huán)境往往不允許片刻休息,操作間內無休止的忙碌與機械重復,,使得這份工作對體力和耐力提出了高要求,,而對技能提升有限,這也解釋了為什么該行業(yè)被視為“青春飯”,,并通常設定嚴格的年齡限制,,反映了行業(yè)對年輕勞動力的偏好。
奶茶行業(yè)的光鮮背后,隱藏著員工們的艱辛與挑戰(zhàn),,這不僅關乎個人職業(yè)發(fā)展,也折射出整個行業(yè)管理和文化層面的問題,。
奶茶店員工的日常:在繁忙與挑戰(zhàn)中尋求平衡在中國新茶飲市場快速擴張的背景下,,數以百萬計的年輕人投身于奶茶店的工作之中
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