后來在很長一段時間里,,葉志堅還曾擔任過東莞市商業(yè)局副局長,,任職期間更是為東莞引進了雀巢等國際消費品巨頭,。
1990年,,葉志堅的人生再次出現(xiàn)轉折,。
這一年,,39歲的葉志堅被調任到東莞糖酒公司擔任總經(jīng)理,。也就是這一年的8月,葉志堅腦海里浮現(xiàn)一個念頭:
為什么不嘗試將國外流行的連鎖式超市模式引入中國來呢,?
于是,,其當即率領團隊在東莞虎門鎮(zhèn)創(chuàng)辦了名為“美佳”的連鎖超市。彼時,,美佳超市開啟了東莞人對購物的全新認知,。一經(jīng)開業(yè),生意便非?;鸨?,一年內就拓展到了8家。
到了1996年,,美佳超市在東莞的門店總數(shù)達到近50家,。
但好景不長,這一年,,多家國際零售企業(yè)進入國內,,沃爾瑪、家樂福等商超巨頭也在隨后落子東莞,。其先進的經(jīng)營理念,、新鮮豐富的貨品和“天天平價”策略,給美佳超市帶來了巨大沖擊,。
而這推動葉志堅做出了一個轉型的決定:放大,,做小——基于當時的資金、技術,、團隊管理等條件,,以及便利店新機遇,,葉志堅最終決定走一條差異化道路,把店做小,,轉型特許加盟為主的24小時便利店,。
1997年,第一家“美宜佳”便利店,,在東莞莞城區(qū)花園新村亮相,。
事實證明,葉志堅的轉型決定極為正確,。
首先,,相比于北方秋冬夜晚嚴寒,位于亞熱帶的東莞,,12月份大家還穿著春夏服飾,,這為24小時營業(yè)的便利店提供了更好的消費環(huán)境。
其次,,20世紀90年代初掀起的工廠投資熱,,將東莞分割成一鎮(zhèn)一產(chǎn)業(yè)的地理格局,相比于依賴中心地段流量的大型商超,,存在于社區(qū)街頭的便利店,,適應性更強,。
而作為全球最大制造業(yè)基地之一的“世界工廠”,,東莞的外來人口常年保持在70%以上,數(shù)量在100-1000萬之間,。這些早出晚歸的打工人,,“夜生活消費”成為了一種習慣。
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