后來在很長一段時間里,,葉志堅(jiān)還曾擔(dān)任過東莞市商業(yè)局副局長,,任職期間更是為東莞引進(jìn)了雀巢等國際消費(fèi)品巨頭,。
1990年,,葉志堅(jiān)的人生再次出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。
這一年,,39歲的葉志堅(jiān)被調(diào)任到東莞糖酒公司擔(dān)任總經(jīng)理,。也就是這一年的8月,葉志堅(jiān)腦海里浮現(xiàn)一個念頭:
為什么不嘗試將國外流行的連鎖式超市模式引入中國來呢,?
于是,,其當(dāng)即率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在東莞虎門鎮(zhèn)創(chuàng)辦了名為“美佳”的連鎖超市。彼時,,美佳超市開啟了東莞人對購物的全新認(rèn)知,。一經(jīng)開業(yè),生意便非?;鸨?,一年內(nèi)就拓展到了8家。
到了1996年,,美佳超市在東莞的門店總數(shù)達(dá)到近50家,。
但好景不長,這一年,,多家國際零售企業(yè)進(jìn)入國內(nèi),,沃爾瑪,、家樂福等商超巨頭也在隨后落子?xùn)|莞。其先進(jìn)的經(jīng)營理念,、新鮮豐富的貨品和“天天平價”策略,,給美佳超市帶來了巨大沖擊。
而這推動葉志堅(jiān)做出了一個轉(zhuǎn)型的決定:放大,,做小——基于當(dāng)時的資金,、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)管理等條件,,以及便利店新機(jī)遇,,葉志堅(jiān)最終決定走一條差異化道路,把店做小,,轉(zhuǎn)型特許加盟為主的24小時便利店,。
1997年,第一家“美宜佳”便利店,,在東莞莞城區(qū)花園新村亮相,。
事實(shí)證明,葉志堅(jiān)的轉(zhuǎn)型決定極為正確,。
首先,,相比于北方秋冬夜晚嚴(yán)寒,位于亞熱帶的東莞,,12月份大家還穿著春夏服飾,,這為24小時營業(yè)的便利店提供了更好的消費(fèi)環(huán)境。
其次,,20世紀(jì)90年代初掀起的工廠投資熱,,將東莞分割成一鎮(zhèn)一產(chǎn)業(yè)的地理格局,相比于依賴中心地段流量的大型商超,,存在于社區(qū)街頭的便利店,,適應(yīng)性更強(qiáng)。
而作為全球最大制造業(yè)基地之一的“世界工廠”,,東莞的外來人口常年保持在70%以上,,數(shù)量在100-1000萬之間。這些早出晚歸的打工人,,“夜生活消費(fèi)”成為了一種習(xí)慣,。
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