事實(shí)上,如果去復(fù)盤(pán)易站的成功,同樣離不開(kāi)對(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng),、供應(yīng)鏈建設(shè)等方面的分析:
比如供應(yīng)鏈建設(shè),,易站擁有3萬(wàn)平米的物流園,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的SKU近3000個(gè),。而依托完全自主的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品線,,易站不斷尋找突破口,在鮮食領(lǐng)域,,錨定八大菜系中的川粵風(fēng)味,。再比如,易站推出融入特色鮮食,、咖啡茶飲,、精釀啤酒和休閑空間的全新社交便利店型。但是,,易站最值得著重分析的一點(diǎn)是,,在2015年,易站便攜手營(yíng)銷(xiāo)大師葉茂中全面啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略合作,。推出易財(cái)神成為易站便利店的經(jīng)典符號(hào),,此外,易站更是在當(dāng)時(shí)就喊出“中國(guó)人自己的便利店”的口號(hào),,提前搶占大眾心智,。可以說(shuō),,一旦文化嫁接地合理,,將形成天然的品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
結(jié)語(yǔ):為什么是廣東,?
無(wú)論是美宜佳,,還是天福、易站,,都是廣東便利店行業(yè)繁榮、中國(guó)便利店市場(chǎng)快速發(fā)展的縮影,。
這里其實(shí)還有一個(gè)思考:為什么在全國(guó)TOP便利店品牌中,,廣東有11家本土便利店上榜,在TOP10中,,廣東有3家進(jìn)入,,而撇去國(guó)資、外資,,在京津冀,、長(zhǎng)三角地區(qū)的本土便利店鮮少進(jìn)入到前10。
為什么是廣東?
這里我想先分享一個(gè)華強(qiáng)北和賽格集團(tuán)的故事:
上世紀(jì)80年代中期,,深圳市政府下了很大決心,,也付出了很多努力,把100多家中小型電子工業(yè)企業(yè)“合縱連橫”,,打包成立了賽格集團(tuán),。然而誰(shuí)也沒(méi)想到的是,有著超強(qiáng)配置的賽格集團(tuán),,即便在最興盛時(shí),,全力打造的電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)也沒(méi)有起來(lái),反倒形成了全世界最大的山寨市場(chǎng)華強(qiáng)北,。不計(jì)其數(shù)的人在這里發(fā)家致富,,華強(qiáng)北不僅支撐了深圳家電、消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,也吸引了一大批優(yōu)秀人才的到來(lái),。隨著2000年賽格廣場(chǎng)全面落成,華強(qiáng)北步入輝煌,,而當(dāng)時(shí)名揚(yáng)天下的賽格集團(tuán)卻逐漸地泯然于眾人之間,。
誰(shuí)說(shuō)廣東人不能吃辣,,廣東人吃辣的程度!
2024-06-03 13:33:32廣東人吃辣的程度7月21日,,河南周口,12歲男孩從5歲開(kāi)始模仿著媽媽的模樣,,照顧高位截癱父親,,每天擦身、喂飯,,將爸爸推出去與外界接觸,。
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