小拉鏈,，大生意,。YKK從350日元起家,，全球銷售額高達(dá)7657.8億日元（約合人民幣488億元）,。無論是日常穿著的牛仔褲還是宇航員的太空服,，都能見到Y(jié)KK的身影。它與豐田,、索尼并列,，代表了日本發(fā)達(dá)的工業(yè)制造水平。YKK一年銷售超過95億個(gè)拉鏈,，在世界72個(gè)國家或地區(qū)擁有108家公司,，2018年度全球銷售額達(dá)到了7657.81億日元，其中拉鏈相關(guān)的產(chǎn)品賣了3328.57億日元,。創(chuàng)辦于1934年,，從2個(gè)人的小作坊起步，只用了短短40年,，就超越了曾是全球規(guī)模最大的服裝扣件公司——美國的泰龍（Talon）,。

YKK這個(gè)名字在許多人眼中代表著高品質(zhì)。無論adidas,、nike,，或是levi’s，甚至奢侈品品牌的箱包,，都能看到它們毫不避諱地展示YKK的字樣,。許多品牌還把YKK配件作為宣傳自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)這些大品牌對(duì)YKK的青睞,，也映射出對(duì)YKK品質(zhì)的信任,。畢竟，YKK拉鏈曾被縫在太空服上,，跟隨美國宇航員登上月球而一舉聞名,。

高質(zhì)量一直是YKK頗為自豪的賣點(diǎn)。高端產(chǎn)品在YKK拉鏈業(yè)務(wù)的占比超過80%,。YKK公司的拉鏈產(chǎn)量占全球約四分之一,，但產(chǎn)值卻占全球市場(chǎng)的約45%。YKK拉鏈的應(yīng)用場(chǎng)景豐富多樣,，包括潛水服和戶外裝備上的防水拉鏈,，漁網(wǎng)、防鳥網(wǎng)的連接拉鏈,，甚至大橋排水系統(tǒng)上的拉鏈,。截至2017年，YKK在日本國內(nèi)獲得了1500項(xiàng)拉鏈專利,，在國外也有14項(xiàng),。

YKK的創(chuàng)始人吉田忠雄被稱為“世界拉鏈大王”，他信奉“認(rèn)真把小事情做好”。1934年,，吉田忠雄帶著一批劣質(zhì)拉鏈創(chuàng)辦了只有2名員工的三S公司,。二戰(zhàn)后，他將商標(biāo)改為“YKK”,，繼續(xù)從事拉鏈?zhǔn)聵I(yè),。當(dāng)時(shí)，美國的拉鏈已經(jīng)機(jī)械化生產(chǎn),，吉田咬牙貸款從美國進(jìn)口了4臺(tái)全自動(dòng)鏈牙機(jī),，并請(qǐng)日立精機(jī)改進(jìn)機(jī)器，提高了生產(chǎn)效率,。僅用了十來年的光景,，1958年，YKK實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)拉鏈長度繞地球一圈的目標(biāo),。

YKK不僅自己制造生產(chǎn)設(shè)備,，還實(shí)施設(shè)備自制戰(zhàn)略，確保從原材料到模具,、加工的自主控制,。1959年，YKK開始生產(chǎn)鋁合金建材,，形成了技術(shù)核心部門工機(jī)部,、AP事業(yè)部和發(fā)斯寧事業(yè)部三大業(yè)務(wù)板塊。吉田提出的“善之循環(huán)”理念,，將員工利益與公司興衰緊密捆綁,，防止技術(shù)外流。

盡管YKK在中高端市場(chǎng)無人匹敵,，但從2017年開始,，YKK計(jì)劃投資2770億日元布局入門級(jí)拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)。中國生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)讓YKK感受到了壓力,。數(shù)據(jù)顯示,，YKK拉鏈銷量占全球的20%，剩余80%中有一半被中國生產(chǎn)的拉鏈占據(jù),。然而,，中國企業(yè)與YKK在體量和技術(shù)上仍有差距。例如,，福建潯興拉鏈（SBS）營收只有22.75億元人民幣,，遠(yuǎn)低于YKK的30多億美元。

YKK每年研發(fā)費(fèi)用至少上億日元,，擁有大量發(fā)明專利,。相比之下,，潯興拉鏈的專利數(shù)量較少。中國企業(yè)對(duì)拉鏈這個(gè)“小東西”的專注程度也不如YKK,。盡管如此,，中國企業(yè)仍有機(jī)會(huì)通過學(xué)習(xí)借鑒YKK的長處，踏實(shí)做好小事情,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長盛不衰,。我們期待未來能有中國企業(yè)把拉鏈做成像YKK一樣的大生意,。