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70歲的嚴彬記得,，29年前在深圳香格里拉酒店,，中國紅牛的四位創(chuàng)始股東共同簽署了一份為期50年的合作協(xié)議，為紅牛品牌在中國市場的開拓奠定了基礎,。當時,，泰國紅牛創(chuàng)始人許書標與嚴彬交情深厚，對他在中國開拓能量飲料市場充滿信心,。兩頭“紅?！保穫€沒完,！

嚴彬不負所望,，他親自操盤，將中國紅牛從無到有發(fā)展成為中國能量飲料市場的絕對龍頭,。那兩頭互抵犄角的公牛形象深入人心,，嚴彬也因此被譽為“中國紅牛之父”和中國能量飲料的開創(chuàng)者。

然而,，2012年許書標去世后,，天絲集團與中國紅牛的關系逐漸惡化。2016年起,，雙方開始對簿公堂,，從法庭上的激辯到終端市場的激烈競爭，至今已有8年時間,。上周,，兩家公司再次隔空開懟，商戰(zhàn)變得更加復雜,。

持續(xù)多年的中泰紅牛紛爭仍有愈演愈烈的趨勢,。日前，天絲集團通過官方微信公眾號發(fā)文,，詳細披露了天絲版紅牛在中國的發(fā)展歷程,，并特別指出合資公司生產商及銷售收入流向的問題,，以“正本清源”為主題發(fā)布文章，引起業(yè)內外關注,。

一天后,，中國紅牛（紅牛維他命飲料有限公司）發(fā)表回應，措辭嚴厲地指責天絲集團在年終系列糾紛訴訟等待法院最終判決時,，試圖引爆輿情干擾司法秩序,。中國紅牛主要披露了兩件大事：一是紅牛飲料在中國合法化的過程，二是1995年四位創(chuàng)始股東簽訂的50年期合作協(xié)議,。這次隔空開懟中,，中國紅牛貼出了許多以前未曾公開的證據(jù)，如50年合作協(xié)議,、衛(wèi)生部批復文件等,。

紅牛創(chuàng)立之初，許書標計劃將產品命名為“瑞德步”,，但嚴彬堅持使用“紅?！倍郑⑴湟越鹕b,。在商標注冊上遇到的第一個難題是金華斗牛游樂中心已注冊“紅?！鄙虡恕?995年6月,，合資公司股東深圳中浩集團出面,，經過半年談判，終于獲得“斗?！鄙虡说乃袡?。1996年10月，“紅牛+RedBull+圖”商標成功注冊,。

1997年,，深圳中浩集團退出合資公司，將股權及商標權益轉讓給泰國華彬集團,。此后,，中泰雙方相安無事，紅牛產品在中國市場迅速崛起,，2012年銷售規(guī)模首次突破百億,，市場份額高達82%。然而,，許書標去世后，中泰關系急轉直下,。2016年,，天絲集團發(fā)起紅牛商標侵權訴訟，最高院終審判決“紅牛”商標所有權歸天絲集團,。

盡管商標歸屬爭議不斷,，但焦點已轉向更為重要的50年獨家經營權問題。這份協(xié)議于1995年11月10日簽署,，簽字方為中國食品工業(yè)總公司,、中泰紅牛維他命飲料有限公司、深圳中浩集團及天絲集團,。2022年底,，深圳前海法院對協(xié)議部分條款的有效性作出判決，但天絲集團認為這并不意味著協(xié)議整體可以實施,。

近年來,，中國紅牛通過賽事營銷在2015年達到巔峰，銷售規(guī)模達230億元,。此后,，銷售額逐漸下降。2022年,，華彬快消品集團全品類銷售規(guī)模為215.4億元,。自2020年起，天絲集團通過全國各地市監(jiān)部門打擊查處“侵犯”紅牛商標專用權的行為,，影響大量中國紅牛經銷商。同時,，天絲集團推出多款紅牛產品,，導致市場上多個紅牛產品共存,，讓消費者難以分辨。

為了應對困境,，華彬快消品集團推出對標紅牛的同類產品戰(zhàn)馬,、椰子水品牌Vita Coco等。中泰紅牛之爭改變了國內能量飲料市場格局,。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2023年中國紅牛市場份額降至53%,，比2014年下降27個百分點,。東鵬飲料則成為行業(yè)老二,，去年市場份額升至17%,。兩頭“紅?！保穫€沒完,！