然而,,盡管生產(chǎn)和原料上的差距縮小,國內(nèi)品牌仍需面對(duì)諸多挑戰(zhàn),。時(shí)尚&可持續(xù)行業(yè)資深創(chuàng)業(yè)者鄭榮昇指出,,雖然國內(nèi)品牌在生產(chǎn)能力上有所提升,但在供應(yīng)鏈管理能力和設(shè)計(jì)能力方面仍有差距,。新興品牌需要解決如何做預(yù)算,、定價(jià)、管理供應(yīng)商等問題,。此外,,這些品牌往往缺乏系統(tǒng)性的品牌思路,難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長,。
相比之下,,頭部品牌如優(yōu)衣庫具備成熟經(jīng)營策略,門店售罄率高,,產(chǎn)品覆蓋廣泛消費(fèi)人群,。優(yōu)衣庫擅長在品類和風(fēng)格上做減法,在專業(yè)性上做加法,,持續(xù)創(chuàng)造爆款,。國內(nèi)品牌在消費(fèi)者洞察上仍有待提高,部分品牌盲目跟風(fēng)進(jìn)入不擅長的細(xì)分領(lǐng)域,,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏功能性,,銷量不佳。
伯希和作為新興戶外運(yùn)動(dòng)品牌,,通過對(duì)標(biāo)知名品牌的“平替”策略取得了成功,。其產(chǎn)品從入門級(jí)到高性能均有覆蓋,價(jià)格相對(duì)較低,。伯希和通過與高端面料生產(chǎn)商合作,,自行研發(fā)功能性面料,降低了成本,。未來幾年,,該品牌計(jì)劃拓展線下渠道,重點(diǎn)布局江浙滬,、西南,、東北等地區(qū)。
中國服裝品牌在抓住市場機(jī)遇的同時(shí),,還需更加努力,,采取更具策略性的打法。這場變革不僅是價(jià)格之戰(zhàn),,更是消費(fèi)價(jià)值觀和生產(chǎn)體系的重塑,。在這個(gè)新舊交替之際,誰能把握住新時(shí)代的脈搏,誰就能脫穎而出,。
優(yōu)衣庫創(chuàng)始人稱低質(zhì)量商品沒有未來
2024-11-29 15:47:23優(yōu)衣庫創(chuàng)始人稱低質(zhì)量商品沒有未來【#日本優(yōu)衣庫致歉#】日本優(yōu)衣庫公司今天在官網(wǎng)就東京一家門店的店長因在店內(nèi)試衣間偷拍被警方逮捕向消費(fèi)者致歉
2024-11-01 14:50:44日本優(yōu)衣庫就店長偷拍致歉