職場上的是非恩怨總是少不了的,,上下級之間的微妙張力也客觀存在。最近,,一家企業(yè)的內(nèi)部群聊中出現(xiàn)了一段老板罵人的聊天記錄,,引發(fā)了廣泛關(guān)注。這位老板趙先生在晚上10點5分發(fā)了一條信息,,10分鐘后發(fā)現(xiàn)所有員工都已讀不回,,這讓他非常生氣。
趙先生解釋說,,因為臨近年底,,企業(yè)任務(wù)重,需要集中突擊很多項目,,因此取消了“調(diào)休”,。他使用的企業(yè)微信可以看到員工是否已讀信息??吹絾T工已讀不回,,他才發(fā)火罵人。他也承認,,罵人確實不對,。
從趙先生發(fā)布的聊天內(nèi)容來看,通知是這么寫的:從明天開始到12月底,,全面停止調(diào)休!調(diào)休留存至25年,,如需請假,,打電話給他請假。時間是22:05,。這條通知的內(nèi)容和語氣都非常生硬,,發(fā)布還是在深夜下班時間,無疑會引發(fā)員工的不滿。高高在上的命令式口吻,,只會讓員工感到被忽視和不尊重,。
領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的拉扯在職場上很常見。派任務(wù)時,,領(lǐng)導(dǎo)不可能總能得到整齊劃一的“好的,,收到”的回復(fù)。上級應(yīng)當有承受能力和成熟心態(tài),,特別是當提出不合理要求且口氣特別生硬時,,不應(yīng)指望員工第一時間回應(yīng)。
好的職場倫理應(yīng)該是相互尊重,、求同存異和平等交流,。老板的強勢來自其地位,但這不是無視員工尊嚴和權(quán)利的理由,。職場上有很多“命令型老板”,,很大程度上是因為他們認為員工靠自己吃飯。但實際上,,勞資雙方是平等的雇傭關(guān)系,,而不是家長式的依附關(guān)系。
過分自信也會遮蔽雙眼,,不利于企業(yè)長遠發(fā)展,。一個組織里,“帶頭大哥”再強也不可能事必躬親,。大多數(shù)事務(wù)需要團隊配合執(zhí)行,。如果總是以傲慢姿態(tài)對待員工,必然會傷害組織的凝聚力與活力,,對企業(yè)和部門都沒有好處,,容易導(dǎo)致兩敗俱傷。
上下級之間多一些真誠交流和相互尊重,,一定不是壞事,。