便利店開始轉(zhuǎn)讓。郭鵬在社交平臺(tái)上分享了自己的經(jīng)歷,,沒想到引起了廣泛關(guān)注。他辭去了996的工作,,希望通過創(chuàng)業(yè)擺脫打工的束縛,卻發(fā)現(xiàn)自己被困在實(shí)體零售的賽道上,。為了減少虧損,,他不得不重新回到職場(chǎng),一邊工作一邊勉強(qiáng)維持便利店的運(yùn)營(yíng),。
每天醒來和睡前的第一件事就是查看店里的系統(tǒng),計(jì)算當(dāng)天的虧損,。剛接手時(shí),,夏天的生意還算過得去,酒水和飲料賣得快,,競(jìng)爭(zhēng)也不多,。但到了下半年,尤其是暑假結(jié)束后,,營(yíng)業(yè)額直線下滑,。即使搞活動(dòng)也吸引不了顧客,店里越來越冷清,。眼看撐不下去,,他決定轉(zhuǎn)讓店鋪。原本希望至少保本,但現(xiàn)實(shí)是,,感興趣的買家越來越少,,最終以虧損10萬(wàn)的價(jià)格把店轉(zhuǎn)了出去。
王琦也有類似的經(jīng)歷,。今年9月辭職后,,他接手了一家便利店,裝修,、采購(gòu),、招人、學(xué)習(xí)管理,,忙得不亦樂乎,。但開業(yè)第一周過后,,營(yíng)業(yè)額急劇下降,,每天只有幾百元。為了多賺點(diǎn)錢,,他和家人24小時(shí)輪流看店,,效果甚微。天氣越來越冷,,街上的人也越來越少,。
郭鵬和王琦的遭遇反映了整個(gè)行業(yè)的困境。他們逐漸意識(shí)到,,光靠努力不一定有回報(bào),。同行群里分享經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人越來越少,發(fā)轉(zhuǎn)讓信息的越來越多,。一位酒水業(yè)務(wù)員表示,,今年的生意確實(shí)很難:高檔煙賣不動(dòng),便宜的煙又不夠賣,,便利店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈發(fā)艱難,。
零食店和折扣店的擴(kuò)張嚴(yán)重沖擊了便利店。這些店鋪以更低的價(jià)格,、更豐富的品類吸引消費(fèi)者,,直接擠壓了便利店的生存空間。特別是水飲和零食品類,,銷量下降尤為明顯,。貨架上的臨期產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,許多店主不敢多進(jìn)貨,,導(dǎo)致貨架空板現(xiàn)象加劇,。高端煙酒需求減少,低端煙酒利潤(rùn)有限,整體煙酒市場(chǎng)的不景氣直接影響了便利店的收入,。此外,,消費(fèi)者觀念的變化也讓賺錢更加困難,越來越多的人注重健康養(yǎng)生,,戒煙人數(shù)增加,,影響了煙酒類商品的銷售額。
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