日妝亟需重啟,。近年來(lái),日本化妝品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)遭遇挑戰(zhàn),,核污水事件和國(guó)貨崛起等因素導(dǎo)致其地位下滑,。然而,在上世紀(jì),,日本化妝品行業(yè)曾蓬勃發(fā)展,,具有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局。
如今,,日系美妝深陷困境,。從第三季度表現(xiàn)來(lái)看,日本化妝品行業(yè)梯隊(duì)分化明顯:資生堂,、花王,、高絲處于第一梯隊(duì);POLA ORBIS位列第二梯隊(duì),;Finetoday,、漫丹Mandom,、芳珂位于第三梯隊(duì);而玫麗盼MILBON,、獅王集團(tuán)和諾薇雅Noevir則在第四梯隊(duì),。值得注意的是,芳珂被脫胎于資生堂個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)的Finetoday超越,,排名降至第七,。
四大巨頭中,,資生堂,、花王和POLA ORBIS盈利能力下滑。資生堂今年前三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暴跌92%,,主品牌及其他主要品牌銷(xiāo)售額普遍下降?;ㄍ趸瘖y品業(yè)務(wù)連虧兩年,健康和美容護(hù)理業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)盈利能力減弱的趨勢(shì),。POLA ORBIS同樣面臨凈銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)雙降的問(wèn)題,尤其是在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟,。
相比之下,,高絲連續(xù)三年保持凈銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)雙增,盡管增速有所放緩,。Tarte成為旗下第一大品牌,超越了DECORTé黛珂,。
與此同時(shí),,珀萊雅等國(guó)貨美妝品牌在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出色。今年雙11天貓和抖音榜單顯示,,國(guó)貨品牌如珀萊雅,、薇諾娜、可復(fù)美等紛紛擠進(jìn)前20名,,而日妝品牌如CPB和資生堂則排名靠后。線(xiàn)下渠道方面,,部分知名日妝品牌在中國(guó)撤柜,進(jìn)一步削弱了其市場(chǎng)影響力,。
日妝品牌的市場(chǎng)份額逐漸被國(guó)貨搶占,,尤其在中低端市場(chǎng),。此外,歐美國(guó)際大牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇了這一趨勢(shì),。面對(duì)市場(chǎng)變化,,日妝企業(yè)開(kāi)始調(diào)整策略,,精簡(jiǎn)品牌矩陣,優(yōu)化組織架構(gòu),,并重新布局中國(guó)市場(chǎng),。例如,資生堂成立全資子公司,,引入新品牌,,與高校合作研發(fā)口服美容產(chǎn)品。高絲,、花王和POLA ORBIS也在加強(qiáng)線(xiàn)上投入,,提升品牌知名度。
日系美妝正面臨老化和市場(chǎng)萎縮的雙重挑戰(zhàn),。為了重回巔峰,這些企業(yè)需要進(jìn)行重大變革,,以適應(yīng)快速變化的全球美妝市場(chǎng),。