“爹味發(fā)言”背后,，或許是阿里大文娛有點急了急病亂投醫(yī)不可取

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2024-12-14 13:45:01 三易生活

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,，高層領導因內(nèi)部講話不當而引發(fā)爭議的情況并不少見,。阿里合伙人,、阿里大文娛董事長兼CEO樊路遠最近就因為在靈犀互娛內(nèi)部講話時的言論，引發(fā)了廣泛關注。他在講話中提到：“靈犀從一開始就沒有流淌著阿里的血脈，也是不認同阿里文化的，但是經(jīng)過這七八個月,，我大概能從你們的眼神里感受到一點點阿里的味道”、“你們倆別看手機了,，好好聽講,，這就是你們這些所謂對于阿里文化不尊重的臭毛病，我開會的時候誰看手機,，組長領導每人罰500塊錢知道嗎,，決定你們命運的人在這里，看手機有什么用,?！?/p>

這種居高臨下的態(tài)度讓員工感到不滿。不到48小時后,，樊路遠在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖道歉,，承認自己在講話時尺度沒把握好，用詞不當,，只顧逞口頭之快沒有顧及大家的感受,，因此向靈犀互娛的員工道歉，并自罰三個月工資,。

為什么樊路遠會批評靈犀互娛沒有阿里血脈,？答案其實很簡單。直到今年春季之前,，靈犀互娛一直是阿里體系內(nèi)的“異類”。靈犀互娛的前身是2017年秋季被阿里以10億元人民幣收購的廣州簡悅，這批人鑄就了《三國志·戰(zhàn)略版》的成功,。廣州簡悅的核心團隊大部分來自網(wǎng)易,，包括前網(wǎng)易COO詹鐘暉、核心開發(fā)吳云洋以及前副總裁陳偉安等,。靈犀互娛一直位于廣州,，而非阿里的大本營杭州。2020年9月,，靈犀互娛升級為獨立事業(yè)群,，與阿里大文娛平行，甚至一度有傳言稱其尋求獨立上市,。

直到今年1月,，樊路遠宣布將代表阿里集團分管靈犀互娛，隨后靈犀互娛換帥,，前業(yè)務負責人詹鐘暉等人離開,，靈犀互娛才正式納入阿里大文娛體系。這也解釋了樊路遠所說的“經(jīng)過這七八個月,，我大概能從你們的眼神里感受到一點點阿里的味道”,。

樊路遠對靈犀互娛的批評實際上反映了阿里大文娛對其現(xiàn)狀的不滿。他希望靈犀互娛能在八年內(nèi)成為中國第三大游戲公司,。目前,，靈犀互娛的表現(xiàn)還是可圈可點的。根據(jù)SensorTower的數(shù)據(jù),，2024年10月,，靈犀互娛在全球范圍內(nèi)的收入排名從第十四名躍升至第五名。然而,，《三國志·戰(zhàn)略版》依然是其主要收入來源,，而這一領域的競爭非常激烈。

作為阿里大文娛的負責人,，樊路遠估計只能把寶押在靈犀互娛身上,。畢竟，優(yōu)酷,、阿里影業(yè)和大麥網(wǎng)的表現(xiàn)都不盡如人意,。樊路遠拿出“阿里文化”、“阿里血脈”來說事并不奇怪,，但游戲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的文化不同,。游戲行業(yè)高度非同質(zhì)化，試錯成本極高,，成王敗寇思維盛行,。因此,，游戲行業(yè)特別重視明星制作人。

樊路遠認為靈犀互娛需要重新學習和認識阿里價值觀,。然而,，他提出的用AI工業(yè)化去抗衡騰訊、網(wǎng)易成熟的美術和策劃團隊的方案可能不太實際,。雖然AI可以降低獲取素材的成本,，但在游戲開發(fā)中的作用有限。輕視人的作用在游戲領域是危險的,。

盡管阿里大文娛或許急于求成,，但急病亂投醫(yī)顯然不可取。

(責任編輯：張蕾)

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