《日經(jīng)中文網(wǎng)》回顧全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展時提到,,當(dāng)代汽車聯(lián)盟合并的關(guān)鍵在于規(guī)模效應(yīng),。這一概念由百年前通用試圖打破福特T型車封鎖時建立,,即“產(chǎn)量越大,成本越低”,。通用汽車通過整合零部件來提高成本競爭力,,大眾汽車集團(tuán)則進(jìn)一步推廣了這一理念。雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的組建也應(yīng)用了這一理念,。然而,,面對技術(shù)領(lǐng)域的變革,規(guī)模效應(yīng)下的降本手段反而成為提升市場競爭力的桎梏,。
從這點來看,,中、美市場銷量困境是促使本田與日產(chǎn)聯(lián)合的主要因素,。本田副社長青山真二表示,,美國電動汽車銷售投入超出預(yù)期,中國市場銷量下降速度也超出預(yù)期,。日產(chǎn)在中國市場銷量迅速下滑,,并在美國因未能推出混動車型而承壓。從利潤層面看,,本田2024年4—9月凈利潤減少20%,,日產(chǎn)合并營業(yè)利潤減少90%。比亞迪預(yù)計2024年全球銷量將超過400萬輛,,超越本田和日產(chǎn)。
為解決經(jīng)營壓力,,日產(chǎn)計劃在全球裁減9000名員工并削減20%產(chǎn)能,,本田也在下半年關(guān)閉了兩家合資工廠,。但各自為戰(zhàn)無法有效挽回快速萎縮的市場規(guī)模,。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Visible Alpha預(yù)測,若日產(chǎn)和本田合并,,2026年合計銷量將達(dá)到近600萬輛,,從而保障規(guī)模,。同時,合并后可能縮減管理,、采購、生產(chǎn)和研發(fā)等方面的支出,,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
針對本田與日產(chǎn)的潛在合并,,《日經(jīng)中文網(wǎng)》提出另一種觀點:汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從硬件到軟件的價值轉(zhuǎn)移,軟件帶來的變革正在打破百年來的“游戲規(guī)則”,。本田社長三部敏宏曾表示,,雙方將探討創(chuàng)造汽車新價值的合作可能性,。
然而,,這一合作可能受到外界干擾,。至今,,日產(chǎn)與本田仍堅稱“尚未做出任何決定”,。富士康傳聞中要爭奪收購權(quán),,豐田也可能對交易感興趣,。此外,,本田與索尼已有合作,,若日產(chǎn)加入,,技術(shù)成果能否順利接入也是一個問題,。雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟前CEO戈恩批評可能促成的本田-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟,,稱之為“變相收購”。
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