OpenAI的策略似乎并未達(dá)到預(yù)期效果,。他們將一場(chǎng)原本可以?xún)尚r(shí)講完的發(fā)布會(huì)拆成了12天,,每天15分鐘左右,,試圖制造一種“生怕錯(cuò)過(guò)”的緊迫感,。然而,,這種策略反而讓對(duì)手找到了反擊的機(jī)會(huì),。在過(guò)去12天里,,Google密集發(fā)布了自家的AI產(chǎn)品進(jìn)展,,對(duì)OpenAI進(jìn)行了猛烈的狙擊,。
Google先是發(fā)布了大語(yǔ)言模型Gemini 2.0,,在多模態(tài)能力和處理速度上相比OpenAI的GPT-o1有明顯優(yōu)勢(shì)。接著,,Google又推出了視頻生成模型Veo 2,,該模型在實(shí)測(cè)中被認(rèn)為在真實(shí)感和細(xì)節(jié)上優(yōu)于Sora,并且用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)單的提示指定更多鏡頭類(lèi)型和拍攝方式,,使得視頻生成過(guò)程更加靈活,。
即使在第12天,OpenAI發(fā)布了新一代模型GPT-o3,,其性能逼近AGI(通用人工智能),,但用戶(hù)并不買(mǎi)賬。人們認(rèn)為GPT-o3依舊是“期貨”,,短期內(nèi)無(wú)法向用戶(hù)開(kāi)放,。更早些時(shí)候,非營(yíng)利組織METR發(fā)布的一項(xiàng)評(píng)測(cè)顯示,,Anthropic的大模型Claude Sonnet 3.5在7項(xiàng)測(cè)試中的5項(xiàng)超過(guò)了OpenAI的o1-preview,。
盡管OpenAI在3個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)布了兩個(gè)頂尖模型GPT-o1和GPT-o3,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼,。曾經(jīng)遙遙領(lǐng)先的OpenAI,,在兩年內(nèi)從“神”變?yōu)榱恕皟?yōu)秀”,逐漸與越來(lái)越多的對(duì)手站在了同一起跑線上,,甚至開(kāi)始被超越,。12天的發(fā)布會(huì),,從萬(wàn)眾期待變成了口碑下滑。
在發(fā)布會(huì)之外,,OpenAI的狀況也不容樂(lè)觀,。為了提高營(yíng)收,OpenAI一直在試圖與醫(yī)療保健,、制造業(yè)和法律公司,、教育等行業(yè)客戶(hù)達(dá)成合作。例如,,今年5月,,OpenAI發(fā)布了面向校園的ChatGPT EDU,并招聘了美國(guó)在線教育巨頭Coursera的前高管擔(dān)任教育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,。然而,,根據(jù)風(fēng)投機(jī)構(gòu)Menlo Ventures的數(shù)據(jù),今年OpenAI在企業(yè)AI領(lǐng)域的市場(chǎng)份額從50%下降至34%,,而亞馬遜支持的Anthropic的市場(chǎng)份額翻了一番,,從12%增至24%。