問題的核心在于,本土廠商依賴外商的原因究竟是因為外商產品更優(yōu),,還是因為外商服務到位,,或者只是商務往來的慣性?趕走臺積電是否是個好主意,?
大陸有一種聲音認為,,臺積電南京廠現在可以提供的芯片,本土廠商也能提供,,因此南京廠的存在對大陸而言只是多一個“分餅人”,,甚至有可能傾銷,,遏制本土廠商的發(fā)展。然而,,既然已有本土替代,,為何客戶還繼續(xù)購買臺積電南京廠的芯片?原因可能在于臺積電的產品價格,、質量和服務,。
臺積電最自豪的服務是能夠與客戶或供應商在技術面與應用面互相啟發(fā),實現共贏,。這意味著臺積電在大陸市場上的存在價值可能是在服務層面提升行業(yè)的整體水平,。本土競爭對手不僅需要賣產品,還要提供高質量的服務,,用市場與自身的力量與臺積電競爭才是正道,。
當然,也有本土供應商認為自己的產品與服務不輸臺積電,,但客戶只是習慣與臺積電交往,。在這種情況下,政府應出手干預,,強制要求外商使用本土零件(包含設備,、材料等軟硬件),以促進本土產業(yè)的發(fā)展,。
臺積電是否與英偉達一樣,,歧視性供應商品給大陸市場?答案是肯定的,。不過,,中國大陸不會因為英偉達涉嫌壟斷而驅逐其在大陸的投資。法律制裁壟斷行為的目的是矯正,,而不是驅逐,。因此,處理臺積電的最佳方式是讓臺資扶植大陸本土廠商,,所有臺積電供應商與下游廠商只要能被本土廠商取代,,就要酌情予以規(guī)范。
臺灣麥當勞漢堡使用的牛肉不是來自臺灣,,因為臺灣牛肉沒有質量優(yōu)勢,,產量又少。澳大利亞麥當勞的牛肉則來自本地,,雖然不見得比美國牛肉好,,但性價比更高。規(guī)范支持本地牛肉商是合理的,。政策也可以有彈性,,不需要一刀切,,但規(guī)范必須要有,以有助于實現自主生態(tài)系統(tǒng),,也有助于中國的技術方案擴及海外,。
從外資對本土產業(yè)的意義上看,半導體制造廠在世界任何地方都是重量級投資,,具有促進就業(yè),、誘發(fā)產業(yè)進步、培植本地人才等正面意義,。但也存在吃電吃水、推升房價等缺點,。評估半導體廠外資的存在必要,,就是正負分數相減。只要總分為正,,政府都不會輕易趕走外資,,最多是以公權力或政策規(guī)范工廠,減少負面因素,。
從行業(yè)的角度看,,趕走臺積電不如利用臺積電。對于荷蘭企業(yè)恩智浦與德國企業(yè)英飛凌,,也應采取類似策略,。歡迎恩智浦與英飛凌融入中國生態(tài)圈,前提是它們要使用本地技術,。這樣既能促進本土技術發(fā)展,,又能避免自我孤立。
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