年輕人不需要跨年演講了嗎知識付費(fèi)遇冷

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-01-02 00:35:18 略大參考

在吳曉波頻道的公司介紹中,，一個(gè)從未改變過的價(jià)值觀是：認(rèn)可商業(yè)之美,，崇尚自我奮斗，樂于分享貢獻(xiàn),，反對屌絲文化,。

2015年夏天，吳曉波與羅振宇共進(jìn)晚餐,。席間,，吳曉波提議以類似跨年演唱會的方式舉辦一場跨年演講。當(dāng)時(shí),，吳曉波剛剛在深圳組織了一場名為“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的千人大課,，這是他從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型自媒體的一周年。這一年也是中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型元年,，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式幾乎重新洗禮了整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),。“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的課程內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)解讀,、轉(zhuǎn)型企業(yè)案例,、BAT資源以及工業(yè)4.0等四個(gè)板塊，門票售價(jià)9000元,，在不到半個(gè)月的時(shí)間里售罄,，活動(dòng)大獲成功。這次成功的經(jīng)歷讓吳曉波萌生了舉辦跨年演講的想法,。

吳曉波的提議得到了羅振宇的認(rèn)可,，兩人背后都有著巨大的商業(yè)藍(lán)圖。這種既能收門票和贊助,，又能提升個(gè)人影響力的商業(yè)模式讓他們一拍即合,。然而，他們在討論后發(fā)現(xiàn),，雙方的用戶社群屬性差異較大,。羅振宇的主要用戶是渴望利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的年輕職場人,，而吳曉波的受眾則是擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)主和中產(chǎn)階級。因此,，他們決定各自獨(dú)立舉辦跨年演講,，以避免主題割裂。

羅振宇甚至承諾連續(xù)20年的跨年演講,，并提前發(fā)售了船票,。為了避免競爭，吳曉波選擇在12月30日舉行演講,，而羅振宇則選在12月31日,。盡管如此，跨年演講的熱度比預(yù)期更快地消退,。2018年起,，知識跨年的意義開始遭受質(zhì)疑。2022年,，羅振宇的跨年演講收視率大幅下降,，社交媒體上也出現(xiàn)了關(guān)于門票打折售賣的消息。吳曉波的情況也不樂觀,，他的演講被批評為全是廣告,，觀眾數(shù)量雖創(chuàng)歷史新高，但公眾對跨年演講的興趣正在減弱,。

吳曉波的客戶群體面臨挑戰(zhàn),，許多創(chuàng)業(yè)者難以支付高昂的超級會員費(fèi)用。不過,，吳曉波的賺錢能力依然強(qiáng)勁,。他曾透露，吳曉波頻道的年收入約為3億元,，其中三分之一來自企業(yè)培訓(xùn),，三分之一來自知識付費(fèi)，三分之一來自廣告收入,。盡管近兩年沒有公布具體數(shù)據(jù),，但可以推測其收入受影響程度較小。

相比之下,，羅振宇的境遇更為艱難,。得到App的新增注冊用戶數(shù)量逐年減少,，營收和凈利潤也在不斷收縮,。20年的跨年演講對他來說既是紀(jì)念時(shí)間的儀式，也是無法掙脫的枷鎖,。

吳曉波的跨年演講充滿了商業(yè)元素,，直播過程中購物車提示不斷出現(xiàn),，每個(gè)階段的內(nèi)容都有相應(yīng)的資料出售。外界對吳曉波的評價(jià)褒貶不一,，但他始終堅(jiān)持自己的信仰,，對金錢和商業(yè)的崇拜從未改變。他在演講中還關(guān)心后排的觀眾,，展現(xiàn)了對苦難的憐憫,。

(責(zé)任編輯：張蕾)

關(guān)閉

年輕人不需要跨年演講了嗎 知識付費(fèi)遇冷

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

年輕人不需要跨年演講了嗎知識付費(fèi)遇冷